เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร แนวคิดและเทคนิคการนำLeanมาใช้ในสำนักงาน อบรม 2 กุมภาพันธ์ 2567

 

การบริหารจัดการสำนักงานแบบลีนนั้นจะหมายถึงการนำเอาหลักการลีนซึ่งใช้ในระบบการผลิต (Lean manufacturing)มาประยุกต์ใช้ในการจัดการพื้นที่และระบบการทำงานในสำนักงาน เพื่อให้ระบบการบริหารการปฏิบัติงานและสภาพแวดล้อมต่าง ๆ เกิดคุณค่ามากขึ้น ให้เกิดการไหลของงานและระบบการสื่อสารภายในสำนักงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วน สมบูรณ์มากขึ้น ด้วยการลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน จัดการสภาพแวดล้อมต่าง ๆให้มีความเหมาะสมมากขึ้น เพื่อเพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพที่เพียงพอและปฏิบัติงาน และสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันตามที่กำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดเวลาในการปฏิบัติงานให้ต่ำอย่างเหมาะสมได้ เพื่อสร้างผลกำไรและความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มคุณค่าให้กับงานที่ปฏิบัติอยู่ให้มากขึ้น เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันกับคู่แข่งขันได้อย่างยั่งยืน

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของการบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน

เพื่อให้มีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการบริหารสำนักงานด้วยระบบลีนได้อย่างต่อเนื่อง

เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน และลดระยะเวลาการปฏิบัติงานภายในสำนักงานอย่างได้ผล

เพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มคุณค่าให้กับการปฏิบัติงานภายในสำนักงานได้อย่างต่อเนื่อง

เพื่อเสริมสร้างให้พนักงานในสำนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานมากขึ้น

เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานภายในสำนักงานและสามารถส่งมอบงานให้กับลูกค้าได้ทันและเพียงพอตามที่ลูกค้าต้องการ

เพิ่มเพิ่มผลกำไรในการดำเนินงานและเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น

 

 

 

รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents)

 

บทบาทและความสำคัญในการจัดการด้วยแนวคิดแบบลีน

แนวคิดเรื่อง (Lean Office)ในการลดต้นทุนการดำเนินงานและกระบวนการต่างๆในสำนักงาน

การบริหารจัดการสำนักงานด้วยระบบลีน

ทำความรู้จัก (Lean Office)คืออะไร

หลักการ ความหมาย วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

องค์ประกอบ 4 ประการของแนวคิด (Lean Office)

พัฒนาระบบคุณภาพและการเพิ่มผลผลิตของสำนักงาน

 

การเพิ่มคุณค่า (Values)และการลดความสูญเปล่า (Wastes)ที่เกิดขึ้นภายในสำนักงาน

สายธารแห่งคุณค่าในสำนักงาน (Value Stream Mapping in Office)

ขั้นตอนการนำระบบลีนมาใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Steps)

 

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงาอย่างยังยืน

เครื่องมือระบบลีนที่ใช้ภายในสำนักงาน (Lean Office Tools)

LEAN is proven -ใช้ได้ในองค์กรทุกภาคส่วน

LEAN makes sense -ตอบสนองต่อทุกความท้าทาย ทุกสถานการณ์

LEAN is accessible -เข้าถึงและเข้าใจง่าย

LEAN is inclusive -ประยุกต์ได้กับทุกแนวคิด

LEAN is for everyone -ทุกคนเรียนรู้และนำไปใช้ได้

 

เส้นทางสู่Lean Officeและแนวทางพัฒนาบุคลากรสู่ลีน

อย่างถูกต้องLean Approach

 

การวัดผลสำเร็จจากการใช้ระบบลีนในการบริหารจัดการสำนักงาน

กรณีศึกษา ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการนำระบบลีนมาบริหารจัดการสำนักงาน

 

 

วิทยากร         อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

 

รูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย,อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา,กรณีศึกษา,

 

                   การทำWorkshop

 

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

 

- ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

 

- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain

 

Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

 

- อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

 

มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี

 

ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต

 

- ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์

 

โครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557

 

 

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์