เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล อบรม10เมษายน2567

หลักการและเหตุผล

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning)และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling)และติดตามงาน (Monitoring)อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

  หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล การเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

   การสั่งงาน (Directing)การมอบหมายงาน (Delegating)และติดตามควบคุมงาน (Controlling)ถือเป็นหน้าที่2ประการสำคัญของผู้บริหารที่มีต่อความสำเร็จและล้มเหลวขององค์กร  ดังนั้นไม่ว่าผู้บริหารจะอยู่ในระดับไหน หน่วยงานใดและองค์กรประเภทใดต่างมีความรับผิดชอบที่จะทำหน้าที่การบริหารทั้ง2ประการนี้ให้ลุล่วงด้วยดีและความสามารถของผู้บริหารในการทำหน้าที่ทั้ง 2ประการนี้จะเป็นตัววัดว่าองค์กร สามารถบรรลุถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้เพียงใดจะเจริญรุ่งเรืองและแข่งขันได้หรือไม่

วัตถุประสงค์

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·     เพื่อให้สามารถประเมินสถานการณ์การวางแผน เพื่อการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน ที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลลัพธ์ตรงตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนด

หัวข้ออบรม

·     Planning & Assignment

·     คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·     เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·     การวางแผนงานโดยใช้หลัก3 D

·     5เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

·     Workshopค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You

·     เทคนิคในการสั่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Directing)

·     ปัญหาที่มักพบในการสั่งงาน เช่น เกรงใจลูกน้องไม่กล้าสั่งงาน

·     ขั้นตอนในการสั่งงานที่มีประสิทธิภาพ

·     เทคนิคการสั่งงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

·     การเชื่อมโยงAction Planสู่การปฏิบัติ ด้วยการสั่งงาน

Workshop 2 : Case Studyสั่งงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล

·     ความสำคัญของการมอบหมายงาน

·     ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·     จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·     วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshop วิเคราะห์ด้วยเครื่องมือD I S C

·     Controlling & Monitoring

·     เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·     จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·     5ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·     Workshopค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

·     เทคนิคในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)

·     ความแตกต่างระหว่างการสั่งงานและมอบหมายงาน

·     ขั้นตอนสำคัญในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการวิเคราะห์งาน (มอบหมายงาน)

·     ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการมอบหมายงาน

·     เทคนิคการมอบหมายงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

·     การติดตามงานแบบเชิงรุก

·     การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·     สร้างCommitment เพื่อการทำงาน

วิทยากรคุณภาพ  

อ.กัณฑเอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

·     คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     พนักงาน

·     หัวหน้างาน

ผู้จัดการ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com