เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

ปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลาย ส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้

 

หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

 

วัตถุประสงค์ (Objective )

 

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน

ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา      หัวข้อการฝึกอบรมรายละเอียด

·       สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·       ปรับMind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

 

·       วิเคราะห์หัวหน้างานยุคเก่าvsหัวหน้างานยุคใหม่

 

·       เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ6

 

·       เรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน

 

·       เทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน

 

·       วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน

 

·       วิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์4 Type

 

·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์แบบ360 องศา

 

·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสารด้วย2C

 

·       เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

 

·       เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน

 

·       เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา

 

·       เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย5W

 

·       เทคนิคการติดตามงานอย่างมืออาชีพ

 

·       เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN

 

·       เทคนิคการเป็นการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

 

·       สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

 

·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

 

Workshop 1 :ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง

 

Workshop 2 :วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม

 

Workshop 3 :ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก

 

Workshop 4 :ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน

 

Workshop 5 :ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

บรรยาย โดย อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

รูปเเบบPublic Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 คลิ๊ก!!! รวมหลักสูตรประจำปี2567

ลงทะเบียน ONLINE คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์