เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน ด้วยDISCอบรม11 ตุลาคม66
หลักการและเหตุผล (Introduction)
หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning)และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling)และติดตามงาน (Monitoring)อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยาย40%
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%
กรณีศึกษา10%
Planning & Assignment
คุณสมบัติของผู้นำที่ดี
เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย6 STEP
การวางแผนงานโดยใช้หลัก3 D
5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน
ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย
จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Workshopค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You
Controlling & Follow-up
วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน
เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน
5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
สร้างCommitmentเพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน
ถาม-ตอบ
Workshopค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
Adminมายด์