เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิตได้อย่างรวดเร็ว Quick Changeover or  Single Minute Exchange of Die (SMED)อบรม20มกราคม2568

หลักการและเหตุผล 

        Single Minute Exchange of Die (SMED)หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่าQuick Changeoverเป็นหลักการเพื่อการลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นสินค้าหรือการSetup เครื่องจักรในระหว่างการผลิตให้สามารถใช้เวลาที่สั้นหรือเร็วที่สุด เพื่อสามารถเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นด้วยการลดระยะเวลาการผลิตลงจากการที่ไม่ต้องเสียเวลาในการติดตั้งเครื่องจักรบ่อย ๆ หรือเป็นเวลานาน ๆ ด้วยวิธีการดังกล่าวยังช่วยให้สามารถลดปริมาณของเสีย (Defects) ที่เกิดขึ้นระหว่างการติดตั้งหรือปรับแต่งเครื่องจักรได้เป็นอย่างดี สามารถผลิตสินค้าได้หลากหลายรุ่นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือน้อยลง ลดการรอคอยสินค้าของลูกค้า รวมถึงสามารถลดเวลาความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นได้ระหว่างการผลิตสินค้า และผลิตสินค้าได้ตามแผนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบให้กับลูกค้าได้ทันอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่

ด้านการลดระยะเวลาการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้น

2.     สามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนการผลิตสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.     สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าให้มากขึ้นและการบริการได้เร็วขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพใน

         การแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

4.     สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้

        ผลตอบแทนมากขึ้น

5.     เป็นกลยุทธ์ในการทำงานผลิตในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตได้รวดเร็วขึ้น

หัวข้อและกำหนดการอบรม

เวลา9.00 -10.30น.

-ความหมายและแนวความคิดของQuick ChangeoverหรือSMEDวัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ได้รับ

-หลักการที่สำคัญของ Quick ChangeoverหรือSMED

-การเตรียมความพร้อมสำหรับการทำQuick ChangeoverหรือSMED       

พัก15นาที

เวลา10.45-12.00น. 

-ขั้นตอนหลักของกระบวนการ Quick ChangeoverหรือSMED

-การแยกงานติดตั้งเป็นงานภายใน (Internal Setup)และงานภายนอก (External Setup)

-การแปลงงานติดตั้งภายในให้เป็นงานติดตั้งภายนอก

พัก1ชั่วโมง

เวลา13.00-14.30น.

-เทคนิคการลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นให้สำเร็จอย่างยั่งยืน

-หลักการทำงานที่เป็นมาตรฐาน (Standardize Work)

พัก15นาที

เวลา14.45-16.00น. 

-การทำ Kaizenเพื่อลดเวลาการเปลี่ยนรุ่น  

-การประเมินประสิทธิภาพของการลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิต     

-กรณีศึกษา

ระยะเวลาอบรม           1วัน วันละจำนวน  6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น.

วิทยากร                    อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์       

กลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

รูปแบบการฝึกอบรม    การบรรยาย,ให้คำปรึกษา แนะนำ,กรณีศึกษา, Workshop (Option)

วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                    -ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น 

                                    -ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain  

                                      Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                    -อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี     

                                      ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                                    -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์    

                                      โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ