เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smar

27 มกราคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership)  27มกราคม2568

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด

หัวข้อการฝึกอบรม

1.บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต

2.สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร

3. กิจกรรม Workshop :เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร

4.ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!

·     ทักษะการคิด

·     ทักษะการสื่อสาร

·     ทักษะการวางแผน

·     ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·     ทักษะอื่น ๆ

5.การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A

6. Case Studyวิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข

7.เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง

8.ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน

·     ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน

·     ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย

·     ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น

·     ลูกน้องเกี่ยงงาน

·     ลูกน้องปีนเกลียว

9.การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด

10. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา

11. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ

·     การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ "หัวหน้างานขั้นสูง" -เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น

·     การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ -เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง

12.การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร

13.การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม

14.การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน "Smart"

15.สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง

16.สรุปคำถาม - คำตอบ

 

·     ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมัครอบรม3ท่าน ท่านละ3,500บาท

·     สมัคร อบรม4ท่าน ท่านละ3200บาท

·     1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

·      

·     ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929
คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 มกราคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 14 ครั้ง