เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR

Course: HR for Non-HRอบรม11พฤศจิกายน2567

หลักการและเหตุผล:

            เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นต้นทุนที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร ซึ่งกระบวนการนั้น ประกอบด้วย การสรรหา การคัดเลือก การพัฒนา และการบริหารงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรบุคคลไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นต้องรู้ ดังนั้น หัวหน้างาน จึงต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความเป็นเอกภาพในการบริหารงานร่วมกับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร

วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม...                          

·     มีหลักการและเครื่องมือสมัยใหม่ในการใช้งานสำหรับ Line Manager

·     สามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)

·     สามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น

หัวข้อการฝึกอบรม :

·     ความเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Managerต่อการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

·     กระบวนการของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรกับบทบาทของ Line Manager

-การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & ion)

-การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

-การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

-การบริหารความก้าวหน้า (Career Management)

·     การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & ion)

- การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานของหน่วยงาน (Functional Description)และตำแหน่งงาน

(Job Description)

            Workshop:ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานของตำแหน่งงาน (Job Description)

- การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview)

            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำชุดคำถามแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview)

Role play:ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์งาน

·     การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

- การฝึกอบรมขณะปฏิบัติงาน (OJT : On the Job Training)

-การวางแผนฝึกอบรมตามความจำเป็น (Public Training)

·     การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

- การกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)

Workshop:ฝึกปฏิบัติการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)

- การใช้สิทธิและการปฏิบัติตัวตามกฎระเบียบวินัยของหน่วยงาน

·     การบริหารความก้าวหน้า (Career Management)

- การจัดทำผังความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career Path)

            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำผังความก้าวหน้าของพนักงาน

- การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน (IDP : Individual Development Plan)

            Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน

·     บทสรุปและกรณีศึกษาองค์กร

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com