เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)" อบรม 16 ตุลาคม2566

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน การบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะ ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่าง ๆภายในคลังสินค้าลดลง

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า

2.    เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก

3.    เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

4.    เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

5.    เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

เนื้อหาของหลักสูตร

1.    การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

-การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆตั้งแต่ขาเข้าจนถึงขาออกในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

-การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผัง (Layout)ของคลังสินค้าและการ

จัดการการไหลของสินค้าอย่างรวดเร็ว

-การออกแบบเส้นทางการเคลื่อนย้ายสินค้าที่เหมาะสมและเป็นมาตรฐาน

-การจัดเก็บและหยิบสินค้าแบบFIFO/FEFO/LIFO

-เทคนิคการจัดเก็บ การเติมเต็มสินค้า การหยิบสินค้า และการค้นหาสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

-บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการคลังสินค้ายุคใหม่

-กิจกรรมที่สำคัญในการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการดำเนินงานภายในคลังสินค้า

-การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (KPIs)

2.    ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า

-อุปกรณ์และส่วนต่าง ๆ ที่อาจเกิดความไม่ปลอดภัยในคลังสินค้า

-การปฏิบัติกิจกรรมภายในคลังสินค้าที่เหมาะสมและปลอดภัย

-ข้อปฏิบัติในการพัฒนาด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า

3.    ความสูญเปล่า (Wastes)ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในคลังสินค้า

-ปัญหาที่เกิดขึ้น ผลกระทบและการวิเคราะห์ถึงสาเหตุ

-แนวทางการปรับปรุง พัฒนาเพื่อลดความสูญเปล่าให้น้อยลง

4.    การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC

-การแบ่งโซนพื้นที่คลังสินค้าและการกำหนดตำแหน่งอย่างเหมาะสม

-การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการPareto

-การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังType A, BและC

-การแบ่งกลุ่มสินค้าตามปัจจัยอื่น ๆที่เหมาะสมกับชนิดของสินค้า

-การบริการจัดการสินค้าคงคลังแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม

5.    เทคนิคการนับสต็อกสินค้าได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว

-การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)

-วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบStock Card

6.    เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า

-การใช้ระบบBarcode & RFIDในการบ่งบอก ตรวจนับ และติดตามสินค้า

-การใช้ระบบWMS (Warehouse Management System)

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย,การให้คำปรึกษา,ร่วมอภิปราย, Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าSpare Part

ระยะเวลา        1วัน จำนวนวันละ  6ชั่วโมง เวลา9.00 - 16.00น.

วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง -ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

-ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply Chain

Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

-อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี

ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต

-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์

โครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

จัดอบรม2ระบบ

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ราคา โปรโมรชั่น  2,500บาท

โปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน เเถม1ท่าน เข้าอบรม4ท่าน

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

https://inwtraining.com

https://www.tesstraining.com