เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ" (Transportation and Distribution Management)อบรม4กรกฎาคม2567
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่
คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง
บทนำ
ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ
การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ
ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ
และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน
ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก
ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ
เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้
สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม
และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย
และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม
รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องอยู่เสมอ
จึงถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว
องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน
ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ
เพื่อให้การขนส่งและกระจายสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด
เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด
วัตถุประสงค์
1.เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น
2.สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น
3.เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ
และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งและกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง
4.เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5.รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม
6.รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า
7.สามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้เป็นรูปธรรมและอย่างต่อเนื่อง
หัวข้อการอบรม
ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า
•ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
•แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า
•กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า
ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า
•ปัจจัยด้านระยะทาง,ปริมาณสินค้า,ความหนาแน่,รูปทรงสินค้า,การจัดการ
และอื่นๆ
•การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่งและกระจายสินค้า
•การบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข
•ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่งและกระจายสินค้า
•สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งและกระจายสินค้าล่วงหน้า
•ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่งและกระจายสินค้า
•เทคนิคการบริหารการขนส่งและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
•กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าแบบลีน
(Lean Transportation & Distribution)
เทคนิคการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า
•วิธีการต่าง ๆ
ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า
การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า
•การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่งและกระจายสินค้า
•การเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าที่เหมาะสมที่สุด
(Routing)
กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า
• Global Positioning Systems (GPS)ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง
(รถ) ด้วยดาวเทียม
• Radio Frequency Identification (RFID)เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ
• Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)
วิธีการสัมมนา การบรรยาย
การให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก
เจ้าของกิจการด้านขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลาง
หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์
ฝ่ายซ่อมบำรุงรถขนส่ง วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา1วัน จำนวน6ชั่วโมง เวลา9.00 -
16.00น.
วิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์
ดีโรจนวงศ์
- MBA Logistics Management
- Lean Production Consultant
-ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
(A.S.I.A.)
-ที่ปรึกษาเครือข่ายLean
Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี
ไทย-ญี่ปุ่น
-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
-อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์
ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง
-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ
OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม
สาขาโลจิสติกส์ปี พ.ศ.2557
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว
ฟรี1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
4 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)