เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) (1วัน) 17 ตุลาคม 2567

 

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

 

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ องค์กรจำเป็นจะต้องมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดการณ์ที่มีความเสี่ยงกับการประภัยต่างๆไม่ว่าจะเป็นปัญญาของโรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เหตุการณ์สึนามิ แผ่นดินไหว ไฟไหม้ เป็น ซึ่งอาจส่งผลที่ก่อให้เกิดความเสียหายจากผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ทำให้องค์กรไม่สามารถตังตัวได้ทัน ดังนั้นผู้บริหารองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความตะหนักที่จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการับมือจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า โดยจะต้องจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐาน ISO22301 สามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินการในภาวะวิกฤติเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุดชะงักเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผนBCPและ DRPได้

 

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้จัดการ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ ทีมบริหารความเสี่ยง หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจBCM BIA BCPและ DRP

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

กรอบแนวคิดของการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)

ความสำคัญของBusiness Continuity Management (BCM)

องค์กรประกอบของ (BCM)เพื่อบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ

ประโยชน์ของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

ข้อกำหนดของระบบBCMและความเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กร

ความหมายของโอกาสที่จะเกิด (Likelihood)และการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

Workshop1: การวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร เกี่ยวกับปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่ส่งต่อความเสี่ยงที่จะเกิด

ความแตกต่างBCPและDRP

เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความต่อเนื่องของธุรกิจ(Business Continuity Plan)

การจัดทำแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

แนวทางการวางแผนกู้คืนระบบ (Disaster Recovery Planning)

การกำหนดโครงสร้างทีมกำกับเพื่อดูและการบริหารบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)

บทบาทหน้าที่ของทีมบริหารความเสี่ยง

Workshop2: กิจกรรมของบทบาทของทีมบริหารความเสี่ยง

การจัดทีมสำหรับการจัดการสถานการฉุกเฉิน

ความเป็นผู้นำ (Leadership)

การวางแผนรับภัยพิบัติ (Planning)

การสนับสนุน (Support)

การดำเนินการขององค์กร (Operation)

ความสามารถและการประเมินผล (Performance Evaluation)

การปรับปรุง (Improvement)

16.Workshop3: การจัดทำแผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

 

17.Workshop4: การจัดทำแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

 

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

 

1 วัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย กิจกรรมกลุ่ม และการนำเสนอ

การให้คำปรึกษาในการทำแผนBCPและ DRP

 

 

 

 

สถานที่อบรม: โรงแรมโนโวเทล สุขุทวิท 20

 

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING

 

 

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท  

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL :โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 

Adminมายด์