เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC อบรม8พฤศจิกายน2567

หลักการและแหตุผล

การทำกิจกรรมคุณภาพQCCเป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมQCCอย่างถูกต้อง

2.     ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC

3.     ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4.     เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหาQC Story

5.     เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหาCorrective & Preventive Action

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

·     หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

·     ปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC

·        ประวัติความเป็นมา

·        หลักการพื้นฐานของ QCC

·        แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ

·     วงจร PDCAและ SDCA

·     การควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน

·     การทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล

·     วิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล

·     กิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง

·     การแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)

·     เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด

·     7 QC ToolsและNEW 7 QC Tools

7 QC Tools

·     แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)

·     แผนภูมิกราฟ (Graph)

·     แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)

·     แผนผังสาเหตุและผล

·     แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)

·     แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)

·     แผนภูมิควบคุม

NEW 7 QC Tools

·     แผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)

·     แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)

·     แผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)

·     แผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)

·     แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)

·     แผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)

·     แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)

·     7ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCของ JUSEกับ JSA

·        การจัดตั้งกลุ่ม QCCและการจดทะเบียนกลุ่ม QCC

·        ค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง

·        นิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย

·        วางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่

·        วิเคราะห์สาเหตุ

·        พิจารณาและกำหนดมาตรการแก้ไขและแผนการดำเนินงาน/การดำเนินการตามมาตรการ

·        ติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์

·        กำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน

·        ค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCAรอบใหม่ถัดไป)

·        กรณีศึกษา

·     ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC

·     ตัวอย่างกิจกรรม QCC

·     Workshopกิจกรรมกลุ่มQCC

·     สรุป และถาม ตอบ

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม1วัน. (6ชั่วโมง)

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com