เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QC Storyอบรม31 มกราคม2568

การทำกิจกรรมคุณภาพQCCเป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม

วัตถุประสงค์

·     เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมQCCอย่างถูกต้อง

·     ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC

·     ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

·     เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story

·     เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action

หัวข้ออบรม

·     หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

·     ปรัชญาพื้นฐานและหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC

·     ประวัติความเป็นมา

·     หลักการพื้นฐานของ QCC

·     แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ

·     วงจร PDCAและ SDCA

·     การควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน

·     การทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล

·     วิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล

·     กิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงานเกี่ยวข้อง

·     การแก้ปัญหาโดยคิวซีสตอรี่(QC Story)

·     เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพในเชิงตัวเลขและเชิงคำพูด

·     7 QC ToolsและNEW 7 QC Tools

·     7 QC Tools

·     แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)

·     แผนภูมิกราฟ (Graph)

·     แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)

·     แผนผังสาเหตุและผล

·     แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)

·     แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)

·     แผนภูมิควบคุม

·     NEW 7 QC Tools

·     แผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)

·     แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)

·     แผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)

·     แผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)

·     แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)

·     แผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)

·     แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)

·     7ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCของ JUSEกับ JSA

·     การจัดตั้งกลุ่ม QCCและการจดทะเบียนกลุ่ม QCC

·     ค้นหาปัญหา/การเลือกหัวข้อปรับปรุง

·     นิยามปัญหา/ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย

·     วางแผนกิจกรรมแบ่งบทบาทหน้าที่

·     วิเคราะห์สาเหตุ

·     ติดตามผล/ตรวจสอบผลลัพธ์

·     กำหนดจัดทำเป็นมาตรฐาน

·     ค้นหาปัญหาใหม่(วงจร PDCAรอบใหม่ถัดไป)

·     กรณีศึกษา

·     ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC

·     ตัวอย่างกิจกรรม QCC

·     Workshopกิจกรรมกลุ่มQCC

·     ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม4ท่านขึ้นไปท่านละ 3200

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ