เปิดรับสมัครอบรม ออนไลน์ หลักสูตร การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management: KM)อบรม 9 กุมภาพันธ์ 2567

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

          การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM )เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร  แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่ "คน" ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ "คน" ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ

 

          หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management)มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน

 

หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร( Knowledge Management: KM )เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

 

เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)และการจัดการความรู้ (Knowledge Management)อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และขีดความสามารถขององค์กร

 

เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร

 

ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

Check inก่อนเรียนรู้

 

กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้

 

ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้

 

ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้

 

การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

 

7 ขั้นตอนในกระบวนการจัดการความรู้

 

การบ่งชี้ความรู้ (Knowledge Identification)

 

การสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation and Acquisition)

 

แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization)

 

การประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement)

 

การเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access)

 

การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing)

 

การเรียนรู้ (Learning)

 

Workshop1:การบวนการจัดการเรียนรู้ 7 ขั้นตอนin Practice

 

การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้

 

การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (Personal mastery)

 

การมุ่งสะท้อนความคิด (Mental models)

 

การมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)

 

การทำงานร่วมกัน (Team learning)

 

การคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)

 

Workshop2:Group Coaching by Points of You

 

การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร

 

ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ

 

Workshop3:การบวนการ CFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)

 

Check-outการเรียนรู้ ถาม-ตอบ

 

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

 

00-16.00 น.

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยายCoachingกิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

 

อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

 

-LCD     - Flip Chart  - Microphone  - Classroom and Workshop

 

 

 

รูปแบบการบรรยาย

 

 การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่านZoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว

 

โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

 

ราคา 2500 บาท/ท่าน

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์