เปิดรับรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของงาน อบรม  5 เมษายน2567

 

 

 

หลักการเเละเหตุผล

 

"เวลา" เป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญต่อทุกคน ทั้งนี้เพราะธรรมชาติของเวลามีลักษณะพิเศษคือ เป็นทรัพยากรที่มีจำกัด ใช้แล้วหมดไป ไม่สามารถซื้อเพิ่มได้ ไม่ว่ารวยหรือจนไม่สามารถเก็บเอาไว้ใช้ได้เวลาผ่านไปเรื่อยๆ ไม่หวนย้อนกลับมาอีก ท่านอาจจะเคยได้ยินมาบ้างว่า "เวลาเป็นสิ่งมีค่า หาซื้อไม่ได้"

 

การบริหารเวลา คือ การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการทำงานอย่างถูกต้อง เหมาะสม ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นนักบริหารเท่านั้นที่จะสามารถบริหารเวลา ทุกคนก็สามารถทำได้เพียงแต่ต้องรู้จักที่จะแบ่งเวลา โดยจัดสรรเวลาของตนเองให้ถูกต้องและเหมาะสมตามวันเวลาที่กำหนด

 

ความจำเป็นในการบริหารเวลา

 

เวลาที่ทุกคนถือครองในแต่ละวันมีเท่ากัน จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการบริหารเพื่อการใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด จะเห็นได้ว่าบุคคลที่มีความก้าวหน้าในชีวิตส่วนใหญ่ไม่มีใครนั่งเฉยๆ แต่ละคนต้องทำงานมากมายในแต่ละวัน และต้องรู้จักบริหารเวลา ความจำเป็นในการบริหารเวลามีดังนี้

 

เพื่อความสำเร็จของงานและชีวิต

 

เพื่อทำให้มีค่าเพิ่มขึ้น เป็นเงิน เป็นเกียรติเป็นสุข

 

การจัดเวลาเพื่อทำให้WORK SMART, NOT WORK HARD

 

สามารถพัฒนางานและตนเองสู่เป้าหมาย ทำงานอย่างมีความสุขโดยที่การบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ

 

ทำแผนและข้อมูลการใช้เวลา ให้เหมาะสมกับงาน ชีวิต

 

การพัฒนางาน การพัฒนาตน อายุงาน อายุคน

 

มีวินัยกับการใช้เวลา พยายามทำงานตามแผน/กำหนดการให้มากที่สุด

 

ตรวจสอบการใช้เวลา แผน ผล ประสิทธิภาพ และพยายามเตือนตัวเองไว้เสมอว่า ทำให้ดีกว่าได้หรือไม่

 

ถ้าเรารู้จักการใช้เวลาจะไม่มีคำว่าไม่มีเวลา

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อสร้างจิตสำนึกและความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา

เพื่อสร้างแนวคิดในการบริหารเวลา อย่างเป็นระบบ

เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา อย่างมีรูปแบบ

เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน ด้านเวลาในการทำงาน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการทำงานให้ทันเวลามากขึ้น

รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents

 

การบริหารเวลาคืออะไร

การวิเคราะห์เวลาการทำงาน

เทคนิคการวางแผน และวิธีจัดแบ่งเวลาในการทำงาน

แนวความคิดของการรู้จักใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล

แนวทางการขับเคลื่อน "การวางแผนและการบริหารเวลา" วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)

หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

 

เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร

กฎ ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน

แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน

การกำหนดความเร่งด่วนของงาน

เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)

แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)

การวางแผนเกี่ยวข้องกับ "เวลา" และการบริหารเวลาอย่างไร?

 

การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน

องค์ประกอบของ "กระบวนการวางแผนงาน"

การตั้งเป้าหมายและการวางแผนGoal Setting & Planning

การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน

กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน

แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน

 

ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง

เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา

Workshop /ภาคปฏิบัติ

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ

 

 

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

เจ้าของบริษัท / ผู้บริหาร

ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

พนักงาน / ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง

อบรม ออนไลน์09.00-12.00 น.

 

ราคา1500/คน

 

 

 

คลิ๊ก!!! รวมหลักสูตรประจำปี2567

ลงทะเบียนONLINEคลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์