วัตถุประสงค์   
    1. เรียนรู้หลักจิตวิทยาที่จำเป็นในการบริหารทีมงานและสามารถนำมาปรับใช้ได้อย่างเหมาะสม
    2. เข้าใจหลักการและสามารถบริหารทีมงานเพื่อให้ทีมงานทำงานได้อย่างเต็มความสามารถและมีประสิทธิภาพ
    3. เรียนรู้ขอบเขตและบทบาทของการเป็นหัวหน้า/ผู้บริหารทีมและปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง

แนวทางการพัฒนาตนเองและทีมงาน
  ทำความเข้าใจกับ “ภาวะผู้นำ...ที่แท้จริง...นั้นเป็นอย่างไร
  หัวหน้า/ผู้บริหาร/ผู้นำ ที่ทำงานเป็น...
  mindset ที่สำคัญ ของหัวหน้า/ผู้นำ ในยุคปัจจุบัน
  5 skills เพื่อการครองใจคน สร้างการยอมรับ นำทีมสู่เป้าหมาย

บทบาทและขอบเขตหน้าที่ของหัวหน้างาน
วิเคราะห์กรณีศึกษา – ปัญหาของหัวหน้า/ผู้บริหาร ทีมงาน (หน่วยงาน)
ปรับตัวและบริหารทีมให้เติบโตได้อย่างไร ในโลกยุค Next Normal
การวางแผนทำงานและการตั้งเป้าหมายของทีมงาน SMART model
เทคนิคการสร้างทีม...บริหารทีมงานแบบมืออาชีพ
  การสร้างความสำเร็จของทีมงาน ด้วยเทคนิค บริหารทีม “2T”
  สร้างบรรยากาศ..และความร่วมมือของคนในทีม
  คำถาม...สำรวจการทำงานของทีมงาน
  วิธีบริหารทีม สไตล์ “Super MAN”
  การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน
  วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในหน่วยงาน/ทีมงาน
จิตวิทยาการเข้าใจคน เข้าใจความแตกต่างของคน
  เรียนรู้ที่จะปรับเปลี่ยน วิธีคิด วิธีปฏิบัติ กับลูกน้องที่แตกต่าง
  กรณีศึกษา “ลูกน้องเจ้าปัญหา...จะทำอย่างไร”

การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อลูกน้อง/ทีมงานทำงานไม่สำเร็จ

เทคนิคและวิธีการสอนงานแก่ทีมงาน (ทั้งรายบุคคล และ กลุ่มงาน)

การสั่ง มอบหมาย ติดตามงาน และให้ข้อมูลป้อนกลับ (feedback) เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

การคุย และ การสื่อสารกับทีมงานอย่างสร้างสรรค์ ให้ได้งานและพลังใจในการทำงาน

การประเมินผลงานของทีมงาน เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สร้างสรรค์ทีม “สังคมการทำงาน” ที่ทุกคนสามารถอยู่ร่วมกันได้

หลักคิดในการนำพาองค์กร/ทีม ให้เติบโตอย่างยั่งยืนต่อไปในอนาคต

          ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ 

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=41962

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา