หลักการและเหตุผล
ในแต่ละวันของการทำงาน พนักงานที่ปฏิบัติงานสามารถปฏิบัติงานได้ถูกต้องบรรลุวัตถุประสงค์ของงานที่กำหนดไว้หรือไม่ งานที่ทำมีข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องของงานอยู่มากน้อยเพียงใด ในฐานะคนที่เป็นหัวหน้างาน หรือในฐานะคนที่ทำงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องกันควรมีการตรวจสอบในแต่ละส่วนงานว่าสำเร็จไปได้มากน้อยเพียงใด การที่องค์กรจะทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีจิตสำนึกเช่นนี้ได้ จำเป็นต้องสร้างความรู้ความเข้าใจของการทำงานแบบ HO-REN-SOเรียนรู้หลักของการใช้ HO-REN-SO จะต้องเป็นคนช่างสังเกตสิ่งผิดปกติที่อาจเกิดขึ้น และดำเนินการแบบHO-REN-SOให้กับผู้บังคับชาทราบ เพื่อดำเนินการแก้ไข(Take action)และปรับปรุงเพื่อให้งานนั้นสำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์ขององค์กรต่อไป
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
1. รู้เข้าใจวัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่น และสามารถนำมาประยุกต์ใช้แบบผสมผสานได้
2. สามารถนำเครื่องมือHO-REN-SOมาปรับและประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงานทุกระดับ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module # 1วัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น
o เรียนรู้วัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น
o คุณธรรม จริยธรรมในการทำงานแบบผสมผสานไทย-ญีปุ่น
o การพัฒนา5 ทักษะเพื่อการสื่อสารแบบบูรณาการ (IQ EQ AQ MQ SQ)
o เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานผ่านรูปแบบคน 4 ประเภทDISC
o Workshopค้นหาคนแต่ละประเภท เพื่อกำหนดกลยุทธ์ในการสื่อสาร
Module # 2 เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานตามหลักHO REN SO
o แนวคิดเกี่ยวกับHORENSO
o เทคนิคการรายงาน (HO)
o เทคนิคการประสานงาน (REN)
o เทคนิคการปรึกษา(SO)
o การประเมินผลโดยใช้Balanced Scorecard & KPI
§ Workshopการสื่อสารการทำงานด้วยHo-Ren-So นำเสนอพร้อม Comment โดยวิทยากร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
· 9.00-16.00น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร2ทาง,Workshopถาม-ตอบ
วิทยากร อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรมเป็นแบบ Online ผ่าน Program Zoom ได้
5 พฤษภาคม 2565 9.00-16.00 น.
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)