วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้บริหารแผนงานและผู้รับมอบหมายแผนงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงการทำงานเชิงคุณภาพและลดข้อผิดพลาด
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง วิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองเพื่อการทำงานร่วมกัน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบในการทำงานต่อตนเองและทำงานในเชิงรุกมากขึ้น
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
Part 1 : เรียนรู้และเข้าใจองค์ประกอบในการวางแผน · แนวความคิดการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ · ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน · องค์ประกอบและหัวใจของการวางแผนงาน Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือ DISC |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
10.30-10.45 น. |
พักเบรก |
|
11.00-12.00 น. |
Part2 : ทักษะการคิดที่สำคัญสำหรับกระบวนการทำงาน · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP · ทักษะการคิด5แบบ เพื่อจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ · หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการวางแผน Workshop คุณสมบัติของนักวางแผนที่ดี |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-15.00 น. |
Part3 : เทคนิคการวางแผนเพื่อประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน · การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D · 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน · เทคนิคการวางแผนด้วย 5W 1H · เรียนรู้กฎพาเรโต 80:20เพื่อการวางแผนงาน Workshop ฝึกทำPDCA กับสถานการณ์จริงในการทำงาน |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
15.00-15.15 น. |
พักเบรค |
|
15.15-16.00 น. |
Part4 : บริบทของการบริหารเวลา · หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา · อุปสรรคของการบริหารเวลา · เทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์ · ถาม-ตอบ / สร้างCommitment เพื่อการทำงาน |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom
20 มกราคม 2566 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)