เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

3 กุมภาพันธ์ 2563

หลักการและเหตุผล

         ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจทั้งภาครัฐและเอกชนมีมากขึ้น การบริหารการจัดการย่อมที่จะต้องมีวิธีการที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาตนเอง ในด้านภาวะความเป็นผู้นำที่เป็นปัจจัยหลัก ที่จะต้องรู้จักที่จะค้นหา รู้จักตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และรวมไปถึงการวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อเป็นสูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเอง ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันไปสู่การวางแผน และการกำหนดจุดมุ่งหมายชีวิตที่จะส่งผลกระทบไปสู่การกำหนดเป้าหมายในการทำงานได้อย่างชัดเจนและเกิดผลอย่างถาวร ตลอดจนเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน การกำหนดตัวชี้วัด สิ่งต่างๆ เหล่านี้ที่กล่าวมาข้างต้นจำเป็นที่จะต้องมีการวางแผน และลงมือปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะทำให้พนักงานในองค์กร สามารถทราบถึงสถานะและมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จของตนเองในหลายๆด้าน อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่หัวหน้างานสามารถใช้ในการบริหารองค์กร เป็นรูปธรรมและทั่วถึงมากขึ้น และการพัฒนาให้สามารถใช้ทรัพยากรบุคคลอย่างเต็มประสิทธิภาพและคุ้มค่ามากที่สุด 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในกระบวนการพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนในการพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพได้ 

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการอบรม

1)ความสำคัญและความจำเป็นในการพัฒนาตนเอง (Self - Development) 

2) Workshop : Self - Development Problem 

3)สูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ 

4)การค้นหาและรู้จักตนเองเพื่อการพัฒนาตนเอง 

5)การวางแผนเป้าหมายชีวิตต่อเป้าหมายการทำงาน 

6)รูปแบบของเป้าหมายในการกำหนดเป้าหมายการทำงาน 

7)เทคนิคการกำหนดเป้าหมายอย่างเป็นขั้นเป็นตอน 

8)การสร้างความเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง 

9)การสร้างความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะประสบความสำเร็จ และความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ 

10)การสร้างนิสัยให้เป็นผู้ที่มีความกล้าในการการคิด การตัดสินใจ กล้าแสดงออก 

11)การสร้างความเข้าใจ และการสร้างดุลยภาพในการทำงาน 

12)วงจรการตรวจสอบและพัฒนาการทำงานแบบ PDCA 

13)การวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงานแบบ "3ร" 

14)สูตรสำเร็จการวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงาน :PDCA + 3 

15)การสร้างนิสัยให้เป็นผู้ที่มีความกล้าในการการคิด การตัดสินใจ กล้าแสดงออก 

16) Workshop : Self - Development Solution 

17)สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท 

ผู้เข้าฝึกอบรม

         เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

          1.บรรยาย60% :กิจกรรมการเรียนรู้40%

          2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม 

          3. Workshop ยกตัวอย่างจากCaseการทำงานจริงมาฝึกปฏิบัติ 

          4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

 

โรงแรมโกลด์ออร์คิด 

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ออร์คิด ถ.วิภาดีรังสิต

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

3 กุมภาพันธ์ 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-191-2509, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 3637 ครั้ง