เทคนิคการปรับปรุงผลงานพนักงานสำหรับ HR และ Line Manager (Performance Improvement Technique)

4 ธันวาคม 2563

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :

=> ทดสอบความเข้าใจก่อนเรียนรู้ (แบบทดสอบ 20 ข้อ)

=> ทบทวนเรื่องการประเมินผลงาน และการบริหารผลงาน

+ ทำไมเราจึงต้องประเมิน

+ 2 ส่วนประกอบสำคัญของการประเมินผล

+ Workshop & Sharing : แชร์ปัญหาการบริหารผลงาน

=> การปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement) และการวางแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) คืออะไร

=> ประโยชน์ของการปรับปรุงผลงานและวางแผนปรับปรุงผลงาน

=> มิติของการปรับปรุงผลงานพนักงาน

+ ถาม-ตอบตามกรณึศึกษา : ปัญหาของผู้จัดการ

+ ทบทวน Will-Skill Matrix

+ การปรับปรุงผลงานด้วยการเพิ่มความรู้และทักษะ (Knowledge & Skills)

+ การปรับปรุงผลงานด้วยการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน (Behaviors)

=> ขั้นตอนของการปรับปรุงผลงานพนักงาน

=> ทบทวนรูปแบบของการพัฒนาบุคลากรเพื่อการปรับปรุงผลงาน

+ รูปแบบการพัฒนาบุคลากร

- การพัฒนาแบบ Training

- การพัฒนาแบบ Non-training

+ วิธีการประเมินและติดตามผลการพัฒนาบุคลากรแต่ละรูปแบบ

=> เทคนิคสำคัญของการปรับปรุงผลงานพนักงานที่ต้องรู้

+ การบริหารผลงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Performance Management)

+ การสร้างวินัยให้กับพนักงานจากบทบาทของผู้จัดการ/หัวหน้างาน

+ การโค้ชอย่างง่ายเพื่อให้พนักงานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงาน

+ แนวทางบริหารจัดการพนักงานที่ผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย

=> แง่มุมทางระเบียบและกฎหมายในการปรับปรุงผลงาน

+ การปรับปรุงผลงานกับข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานขององค์กร

+ กฎหมายแรงงานกับการปรับปรุงผลงาน

+ ตัวอย่างคดีที่ฟ้องร้องเกี่ยวกับการปรับปรุงผลงาน

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และทดสอบความรู้หลังเรียน

----------------

วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

- HR Manager / Supervisor ที่ดูแลงานด้านบริหารผลงาน

- ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงาน

- ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรม

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!

วิธีการชำระเงิน :

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม "บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด"
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

หมายเหตุ :

- ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
- บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ [email protected]

(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์[email protected] ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่http://www.ptc.in.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

กลุ่มเป้าหมาย : - HR Manager / Supervisor ที่ดูแลงานด้านบริหารผลงาน - ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงาน - ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรม