เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้ Feedback เพื่อปรับปรุงผลงาน

8 เมษายน 2564


หลักการและเหตุผล

           หลักสูตร "เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน" ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับผู้บริหารและหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ส่งเสริมให้มีการพูดคุยและการให้feedbackผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน รวมทั้งระบุและประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถที่สำคัญต่องานที่รับผิดชอบทั้งในปัจจุบันและในอนาคตให้สำเร็จลุล่วง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน

2.เพื่อส่งเสริมและเพิ่มทักษะการให้feedbackผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน

3.เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน ไปImplement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

เนื้อหาหลักสูตร

1.ผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารคนเชิงกลยุทธ์

vบทบาทของผู้บริหารยุคใหม่กับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

vแนวคิดในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่

vความเกี่ยวเนื่องในงานด้านการบริหารงานบุคคลระหว่างผู้จัดการหน่วยงาน(Line Manager)และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

2.การจัดทำใบประเมินผลงานของตำแหน่งงาน/รายบุคคล (Individual Performance Evaluation)

vปัญหาและอุปสรรคของการประเมินผลงานประจำปีที่มักพบในองค์กร

vหลักเกณฑ์สำคัญของการประเมินผลงานประจำปี

vเทคนิคการจัดทำใบประเมินผลงานรายบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและหน่วยงาน

vการกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล

   vฝึกปฏิบัติ : การจัดทำใบประเมินผลงานของตำแหน่งงาน/รายบุคคล (Individual Performance Evaluation)

          vปัจจัยแห่งความสำเร็จในการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน

3.เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackผลการปฏิบัติงาน

vเทคนิคการประเมินผลงานประจำปี (การปฏิบัติตนก่อน ระหว่าง และหลังการประเมินผลการปฏิบัติงาน)

vฝึกปฏิบัติ : การประเมินผลงานประจำปี

vเทคนิคการให้Feedbackพนักงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

vฝึกปฏิบัติ : การให้Feedbackผลการปฏิบัติงานพนักงานในสถานการณ์ต่างๆ

4.เทคนิคการรักษา ดูแล และกระตุ้นจูงใจพนักงาน ให้ได้ใจ

5.ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackผลการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ


 Promotionพิเศษ

เมื่อสำรองที่ 2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท, สมัคร 4 ท่านขึ้นไป เหลือ 2,900 บาท/ท่าน (จากปกติ 3,900/ท่าน)


หมายเหตุ

Øอัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้

Øราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร

Øค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%

Øวุฒิบัตรมอบให้

 

สอบถามข้อมูลอื่นๆ ได้ที่ คุณเล็ก

โทร/Line : 063-846-6405

E-mail: [email protected]

www.chosenthebest.com

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 เมษายน 2564 09.00-16.00

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 659 ครั้ง