วัตถุประสงค์

1.     ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางและกระบวนการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ

2.     เข้าใจแนวคิดการบริหารโครงการเชิงกลยุทธ์

3.     ผู้เข้าอบรมสามารถดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

4.     ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมายและวางแผนดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

5.      เรียนรู้เทคนิคการบริหารและควบคุมโครงการให้ทันตามกำหนด รวมถึงการประเมินผลโครงการ

ระยะเวลาฝึกอบรม: 1วัน

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการโครงการ วิศวกรโครงการ นักวางแผน ผู้ควบคุมงานและผู้สนใจทั่วไป

เนื้อหาการบรรยาย

1.บทบาทการบริหารโครงการ

2.องค์ประกอบโครงการ

3.วงจรบริหารโครงการ

4.การบริหารโครงการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Project Management)

5.ประเด็นการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ(ProjectFeasibility Study)

6.กิจกรรมบริหารโครงการ

7.การประเมินผลโครงการ

8.เทคนิคการบริหาร/ควบคุมโครงการ

-แกนต์ชาร์ต(Gantt Chart)

-PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Paths Method)

-การวิเคราะห์ข่ายงาน(Network Analysis)

-เทคนิคเร่งรัดโครงการ

9.ปัจจัยสู่ความสำเร็จการบริหารโครงการ

10. Workshop

......................................................................

โปรโมชั่น เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4 ท่านขึ้นไป เหลือ2,900 บาท/ท่าน (ปกติ3,900 บาท/ท่าน) ก่อนVAT

**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7

-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร

-ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้200%

-มีวุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารประกอบการบรรยาย ฟรี

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก

โทร/Line : 063-846-6405

E-mail: [email protected]

www.chosenthebest.com

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***