สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1.
ได้เรียนรู้และมีความเข้าใจหลักการ แนวคิด ตลอดจนการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการบริหารเวลา
2. สามารถนำหลักการและแนวคิดในการบริหารเวลาไปใช้ในการปฏิบัติภารกิจที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และประสิทธิผลให้เหมาะสมสำหรับปัจจัยที่ควบคุมได้และที่อยู่นอกการควบคุม
3. ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดลำดับของความสำคัญก่อน-หลังในการวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการบรรยาย
· "บริหารเวลาไม่ใช่บริหารนาฬิกา"
· Workshop : Time Management Problem
· สาเหตุที่ยุ่งเหยิงและไม่มีประสิทธิภาพในการบริหารเวลา
· เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีสมดุล
· เคล็ดไม่ลับสร้างเวลาให้มากขึ้นได้
· Clip VDO "Power and Value of Time -Jar of Life"
· เจาะลึกเทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการวางแผนการทำงาน
· จัดช่วงเวลา (เทคนิค"8+8+8")
· จัดกลุ่มงาน (เทคนิค"Time Matrix")
· จัดลำดับงาน (เทคนิค"20/80")
· จัดแผนงาน (เทคนิค"Action Plan")
รูปแบบการฝึกอบรม
-
Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application
-อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
- สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
**ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไปทุกระดับ
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
29 มกราคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)