วัตถุประสงค์

หลังจากเข้าร่วมอบรมแล้ว ผู้เข้าสัมมนา จะมีความเข้าใจและสามารถพัฒนาตนเอง ในด้านต่าง ๆ ดังนี้ 

-เข้าใจแนวคิด กระบวนการ และการดำเนินการจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ 

-สามารถดำเนินการวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ และสมรรถนะความสามารถ (Competency)ของบุคลากรในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม 

-สามารถออกแบบ จัดทำ Training & Development Roadmapและนำไปปฏิบัติได้จริง

หัวข้อการอบรม

1.ความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรที่มีต่อความสำเร็จขององค์กร 

2.ผู้มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร และบทบาทหน้าที่ของHR 

3.การจัดทำFunctional Competencyเพื่อนำมาใช้ในการกำหนดหลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนา 

4. Training & Development Roadmapความหมาย ความสำคัญ และองค์ประกอบต่างๆ ที่สำคัญ 

5.ขั้นตอนการจัดทำTraining & Development Roadmapและนำเสนอตัวอย่างจากบริษัทอื่น ๆ 

6.วิธีการกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมให้สอดคล้องกับ Competencyของแต่ละหน่วยงาน 

7.การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม โดยพิจารณาจากทิศทางองค์กร และกลยุทธ์ของหน่วยงาน 

8.การออกแบบการประเมินผล และติดตามผลTraining & Development Roadmap 

9.ปัญหาและแนวทางแก้ไขในการทำ Training & Development Roadmap 

กลุ่มเป้าหมาย

· ผู้บริหาร หัวหน้างาน และนักบริหารบุคคล ผู้มีบทบาทในด้านการพัฒนาบุคลากร 

· ผู้จัดการ และหัวหน้างานหน่วยงานต่าง ๆ ที่สนใจ 

รูปแบบการฝึกอบรม

-การบรรยายจากวิทยากร 

-การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม 

-การประชุมกลุ่มย่อย การฝึกปฏิบัติ (Workshop)โดยวิทยากรให้คำแนะนำให้คาปรึกษา

อาจารย์ไพบูลย์ คุเณนทราศัย

โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com