ระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
มีข้อกำหนดที่ระบุไว้ในข้อ9.3
ว่าต้องมีการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement
Reviewเพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสม ความพอเพียง
ความมีประสิทธิผลและความสอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร
หลักสูตร "เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015"จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewการกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารAgenda of Management Reviewการจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำPresentationอย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Outputและการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดี Management Review Report
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำ Presentationเพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด
3. เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewและสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป
4. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร
2. ผู้จัดการฝ่ายขาย,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ,ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล
3. ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่1:หลักการบริหารคุณภาพของระบบ ISO 9001:2015
· TimelineของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
· หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle
· วงจรPDCAกับระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
บทที่2:ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำLeadership
· การวางแผนPlanning
· การสนับสนุนSupport
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุงImprovement
บทที่3:การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
· การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewคืออะไร
· ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับManagement Review
· การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
· ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
บทที่4:การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
· การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของQMR
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของDCC
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายขาย
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายจัดซื้อ
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายผลิต
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายควบคุมคุณภาพ
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายสโตร์
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายซ่อมบำรุง
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายบุคคล
บทที่5:การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
· เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช