หลักสูตร "เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015"จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewการกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda of Management Reviewการจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำPresentationอย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Outputและการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดีManagement Review Report

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO 9001:2015และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

2.เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำ Presentationเพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด 

3.เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewและสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป 

4.เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน   

หลักสูตรนี้เหมาะกับ 

1. QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร 

2.ผู้จัดการฝ่ายขาย,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ,ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล 

3.ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์   

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:หลักการบริหารคุณภาพของระบบISO 9001:2015 

· TimelineของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

·หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle 

·วงจรPDCAกับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

บทที่2:ข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015  

·บริบทขององค์กรContext of the Organization 

·ความเป็นผู้นำLeadership 

·การวางแผนPlanning 

·การสนับสนุนSupport 

·การปฏิบัติการOperation 

·การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation 

·การปรับปรุงImprovement 

บทที่3:การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review  

·การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewคืออะไร 

·ข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015เกี่ยวกับManagement Review   

·การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 

·กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

·การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review  

·ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

·ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

บทที่4:การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review  

·การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

·การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของQMR 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของDCC 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายขาย 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายจัดซื้อ 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายผลิต 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายควบคุมคุณภาพ 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายสโตร์ 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายซ่อมบำรุง 

·การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายบุคคล 

บทที่5:การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review  

·เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

·เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

·เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร 

·วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมจัสมิน ซิตี้

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283