โครงสร้างและเนื้อหาอบรม
1. ความสำคัญของความคิดเชิงกลยุทธ์
2. ทฤษฎีเกมส่งผลต่อความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างไร?
3. การวิเคราะห์หา Competitive Advantage จากการวิเคราะห์
• จุดแข็ง-จุดอ่อน ด้วย 7S’Mckinsey และ Value Chain
• โอกาส-อุปสรรค ด้วย Five Force Model และ PEST
4. การวางตำแหน่งการแข่งขันในเชิงกลยุทธ์
5. กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจแบบ Backward Integration และ Forward Integration
6. การออกแบบโครงการที่ตอบโจทย์เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ด้วยแนวคิด Objective ---> Output ---> Process ---> Input

วันที่อบรม: 28 มกราคม 2568
เวลาอบรม: 09.00 - 16.00 น.

อัตราค่าอบรม: 4,890 บาท/ท่าน

ดาวน์โหลดเอกสารอบรม: https://bit.ly/40iLo4s

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService
Line@: https://lin.ee/JGbDsLE