เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพ(7 QC TOOLS)

7 ธันวาคม 2566


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

§ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ปละหลักการเครื่องมือ 7 New QC toolsสามารถนำความรู้ไปประยุกต์กับการใช้งานจริง

§ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในวัตถุประสงค์ในเป้าหมายขององค์กรว่าต้องเดินไปยังจุดใด โดยเลือกใช้เครื่องมืออย่างเหมาะสมแต่ละกรณีงานที่ต้องการวิเคาะห์แก้ไข

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

Part 1: Introduction
-เป้าหมายสัมพันธ์กับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ อย่างไร
-ความอยู่รอดขององค์กรในสถานการณ์ปัจจุบัน
-ความหมายของปัญหา
-ประเภทของปัญหา ปัญหาคืออะไร?
-Workshopกิจกรรมกลุ่ม
 

Part 2 : 7 New QC Tools
-แผนภูมิการจัดกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)
-แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)
-แผนภูมิต้นไม้ตัดสินใจ (Tree Diagram)
-แผนภูมิเมตริกซ์ (Matrix Diagram)
-แผนภาพการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)
-แผนภาพทางเลือกตัดสินใจ เพื่อบริหารความเสี่ยง (Process Decision Program Chart)
-แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)
Workshopกิจกรรมกลุ่ม การเลือกใช้7 New QC Toolsให้เหมาะกับสถานการณ์ในปัจจุบัน

ระยะเวลาในการฝึกอบรม      ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1วัน

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างานLine Leaderพนักงานของบริษัท


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel สุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 ธันวาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0966695554

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 144 ครั้ง