วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ระดับหัวหน้างาน
· ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
· 3 ชั่วโมง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
3 ชม. |
การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine) · ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill) · การพัฒนาตนเอง (Self-Development) การบริหารทีม · ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork) · การบริหารเวลา (Time Management) · เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill) Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
|
พักเบรก |
||
การบริหารงาน · ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment) · การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill) · เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill) บทสรุป · การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving) · ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills) · ถาม-ตอบ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment) Workshop การบริหารงานแบบมืออาชีพ |
วิทยากร :อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
เรียนออนไลน์ ผ่าน program zoom สามารถสัมมนาที่ทำงานหรือที่บ้านได้
17 พฤษภาคม 2564 09.00-12.00
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)