ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในฐานะที่เป็นฝ่ายบริหารควรมีองค์ความรู้ในเรื่องการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการบริหารจัดการหลายๆเรื่องและควรรู้มีองค์ความรู้เพื่อให้สามารถสอนงานและเป็นผู้นำ เพื่อให้หน่วยงานอื่นๆในองค์กรมีความกระตื้อรื้อร้นและฝึกใช้เทคโนโลยีให้ทันต่อยุคสมัยที่เป็น Digitalและยังช่วยให้องค์กรไม่ล้าหลังสะดวก รวดเร็ว มากขึ้น 

ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในการทำงานในฐานะฝ่ายบริหาร HR จึงมีหน้าที่ปรับตัวให้ทันรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยให้งานมีประสิทธิภาพสามารถทำงานได้สะดวก รวดเร็วและง่ายขึ้น ท่านจะได้เรียนรู้การนำเทคโนโลยีเข้ามาพัฒนาระบบการทำงาน รองรับและพร้อมปรับตัวยืดหยุ่นเข้ากับสถานการณ์พร้อมรับมือกับยุค5.0ที่จะมาถึงในไม่ช้า

วัตถุประสงค์

- เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการในการบริหารคนในยุคดิจิตอล 

- เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุค Digital ที่มีผลต่อการบริหารจัดการคนและองค์กรอย่างไร

- เพื่อนำความรู้และเทคนิคไปพัฒนาองค์กรและคนในองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้บริบทใหม่

หัวข้ออบรม

- Digital HR คืออะไร มีหน้าตาอย่างไร?

- ทำไมต้องDigital HR ?ความสำคัญ ประโยชน์ และการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการคน และองค์กร

- วิวัฒนาการของการบริหารคนและองค์กร ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน

- ลักษณะแรงงานยุคดิจิตอลของไทย กับ ความต้องการไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

   •การรับรู้ข่าวสาร

   •เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป

   •การตัดสินใจเลือกนายจ้าง

   •ฯลฯ

•Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organizationและ Digital HR 

- ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Organization

- กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital Organizationสร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ

- การพัฒนาสู่การเป็น Digital HR

   •จุดเริ่มต้นของDigital HR

   •การปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HR

   •การพัฒนาระบบงาน Digital HRISเป็นเครื่องมือช่วยสร้าง Digital Organizationและ Digital HR

   •กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ  Digital  HRIS

- ผลิกโฉมหน้าHR Practicesเพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุค Digital HR

   •โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม

   •Digital HRกับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอลได้อย่างไร

   •Digital HR กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการได้อย่างไร

   •Digital HR กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้อย่างไร

   •Digital HRกับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร

   •Workshop ฝึกปฏิบัติการพัฒนา HR เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคดิจิตอล

- เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุคDigital HR