หลักการและเหตุผล

ทุกการลงทุนมีความเสี่ยง, โครงการใดๆ ที่มีการริเริ่มและพัฒนาขึ้นมา ล้วนปรารถนาให้ประสบความสำเร็จในชิ้นเชิงบนโลกธุรกิจ อีกทั้งต้องลดต้นทุนและความเสี่ยงให้ได้อย่างชัดเจน. ศาสตร์ทางด้านการบริหารองค์ มีการพัฒนาต่อยอดด้วยการนำศักยภาพทางด้านเทคโนโลยี, มนุษย์ ให้เกิดการขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม

ดังนั้นการบริหารโครงการยุคดิจิตอล จึงมีการนำเรื่องของAgile เข้ามาประยุกต์เพื่อจะช่วยได้ครอบคลุมทั้งตลาด, ธุรกิจ, การลงทุน, ทีมงาน เพื่อให้ทุกโครงการประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

เพื่อเป็นการนำศาสตร์ทางด้าน Agile มาประยุกต์ในการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพละทรงพลังมากยิ่งขึ้น ซึ่งเรียกว่า Power Of Project Managementซึ่งทีมงานทุกระดับที่เกี่ยวข้อง จะได้แสดงมุมมองและรับผิดชอบในเนื้องานเพื่อผนวกรวมให้เกิดความสำเร็จ ในทิศทางและเป้าหมายเดียวกัน

หัวข้อการอบรม

เวลา 09.00 - 10.30    บรรยายเรื่อง ศักยภาพของAgile Teamกับการบริหารโครงการและธุรกิจ

ความสำคัญของ Agile เพื่อทำให้โครงการมีประสิทธิภาพสูงสุด

เข้าใจแนวคิดการทำงานแบบ Agile

Agile Project Managementบริหารโครงการ ลดผิดพลาด วัดผลได้

เวลา 10.30 - 10.45    พัก15นาที

เวลา 10.45 - 12.00    บรรยายเรื่อง เจาะลึกการบริหารองค์ยุคใหม่Project Management

ข้อแตกต่างระหว่างการบริหารโครงการอย่างมีหลักการและไม่มีหลักการ

วงจรชีวิตของโครงการในแต่ละช่วงเวลา (Project Life Time)

แผนงานกับการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นจนจบโครงการ

เวลา 12.00 - 13.00    พักกลางวัน

เวลา 13.00 - 14.30    บรรยายเรื่อง หลักการและเทคนิคสำหรับการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ

เทคนิคในการเอาชนะอุปสรรคและการบริหารความเสี่ยง

หลักการบริหารโครงการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่วางแผนไว้

Workshop: การใช้เครื่องมือในการบริหารโครงการของตัวเอง

เวลา 14.30 - 14.45    พัก15นาที

เวลา 14.45 - 16.00    บรรยายเรื่อง The Agile Team & Tools ในการปรับแผนบริหารโครงการ

กระบวนการบริหารด้วย Agile Role & Responsibility

การวางแผนโครงการ (Planning Process)

การดำเนินการโครงการ (Executing Process)