หลักสูตร MANAGEMENT LEVEL ทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ

7 มีนาคม 2566


หลักสูตรmanagement levelทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ อบรม 7 มีนาคม 2566

 

 

 

หลักการเเละเหตุผล

 

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อช่วยผลักดันงาน ช่วยแก้ไขปัญหา ช่วยรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงาน ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ ทักษะการทำงานเป็นทีม และทักษะการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร ทักษะการเป็นผู้นำมืออาชีพ (10 Professional Leadership Skills)มุ่งเน้นในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน ผ่านทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานและเป้าหมายที่องค์กรณ์ต้องการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชียวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง

 

 

หัวข้ออบรม

 

Module1 : การบริหารตนเอง

บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)

ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skills)

ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skills)

Workshop1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

พักรับประทานทางอาหารว่าง

Module2 : การบริหารงาน

ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skills)

ทักษะการติดตามงาน (Job Follow Skills)

ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skills)

ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skills)

Workshop2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

พักรับประทานอาหารกลางวัน

Module3 : การบริหารทีม

ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills)

ทักษะการประสานงาน (Coordination Skills)

ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team Development Skills)

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

Workshop3 : สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน

พักรับประทานทางอาหารว่าง

Module4 : บทสรุป

กุญแจสำคัญการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop4 : พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

 

 

 

บรรยาย โดย อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 มีนาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 247 ครั้ง