หลักสูตร Finance for Non – finance (อบรม 27 ก.ค. 66)

27 กรกฎาคม 2566

หลักการและเหตุผล

    การที่จะเข้าใจถึงเรื่อง “Finance” นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้บริหาร ในหลายๆ องค์กร มักตกม้าตายเมื่อต้องเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน เพราะการที่จะเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินได้อย่างดีนั้น จำเป็นต้องอาศัยความรู้ ความสามารถเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็น การวิเคราะห์งบการเงิน การหาอัตราส่วนทางการเงิน การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน และ อื่น ๆ หากผู้บริหารที่จะเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับบัญชีการเงิน ขาดซึ่งความความสามารถเหล่านี้ ย่อมสร้าง ผลเสีย มากกว่า ผลดี อย่างแน่นอน

    หลักสูตรนี้จึงได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน หรือ ผู้ที่สนใจ ได้เรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเงินให้มากยิ่งขึ้น เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน รวมถึง การวิเคราะห์ผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน โดยตลอดระยะเวลาการอบรม ผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรม ฝึกคิด ฝึกปฏิบัติ จนสามารถเรียนรู้และต่อยอดได้ด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับบัญชีการเงินอย่างลึกซึ้ง
   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร
   3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อัตราส่วนทางเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุนได้
   4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 เตรียมความพร้อม....สู่การ Finance for Non-finance มืออาชีพ
 1.บทบาทและหน้าที่ของ Finance for Non-finance
 2.เป้าหมายขององค์กรที่ Finance for Non-finance ต้องคำนึงถึง
 3.ขอบเขตการบริหารงานทางการเงิน สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน
   - การวิเคราะห์งบการเงิน
   - การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
   - การตัดสินใจจากการลงทุน
   - การนำความรู้ด้านการเงินไปประยุกต์ใช้ในฝ่ายงานของตน
 4.เรียนรู้และเข้าใจวงจรบัญชีแบบง่าย ๆ
 5.บัญชี 5 หมวด และ การบันทึกรายการบัญชีในระบบบัญชีคู่
 6.กิจกรรม Workshop เรียนรู้ เข้าใจ การเป็น Finance for Non – finance อย่างถ่องแท้

Module 2 วิเคราะห์งบการเงินประดุจดั่งนักการเงินมือโปร

 7.ความสำคัญของการวิเคราะห์งบการเงิน
 8.การวิเคราะห์งบการเงิน 3 สหาย
   - งบดุล (งบแสดงฐานะทางการเงิน) (Balance Sheet B/S)
   - งบกำไรขาดทุน (Profit & Loss Statement P/L)
   - งบกระแสเงินสด (Cash Flow Statement C/F)
 9.กิจกรรม วิเคราะห์งบ 3 สหาย
 10.การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวดิ่ง (Common - Size)
 11.การวิเคราะห์งบการเงินตามแนวนอน (Horizontal Analysis)

Module 3 การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน และ วิเคราะห์หาผลตอบแทนเพื่อตัดสินใจลงทุน
 12.การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4 สหาย สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน
   - อัตราส่วนสภาพคล่อง (Liquidity Ratio)
   - อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (Leverage Ratio or Financial Ratio)
   - อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratio)
   - อัตราส่วนแสดงประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์ (Efficiency Ratio)
 13.กิจกรรม ฝึกวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 4 สหาย
 14.มูลค่าของเงินที่เปลี่ยนไปตามกาลเวลา (Time Value of Money)
   - มูลค่าเงินในอนาคต (Future Value)
   - มูลค่าเงินในปัจจุบัน (Present Value)
   - ฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา Future Value และ Present Value ให้ได้ภายใน 10 วินาที
 15.กิจกรรม วิเคราะห์มูลค่าเงิน....เพื่อหาผลตอบแทนจากการลงทุน
 16.การค้นหาจุด.... เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด
   - Net Present Value (NPV)
   - Internal Rate of Return (IRR)
   - การคำนวณระยะเวลาการคืนทุน Payback Period (PBP)
   - ฝึกฝนใช้เครื่องมือ คำนวณหา NPV และ IRR ให้ได้ภายใน 10 วินาที
 17.กิจกรรม ค้นหาจุด....เพื่อตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด
 18.การคำนวณหา จุดคุ้มทุน Break Even Point (BEP)
 19.ศัพท์ทางการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน และ เรื่องอื่นๆ ที่จำเป็นต้องรู้ เช่น แบบฟอร์มต่าง ๆ ทางการเงิน
 20.สรุป ถาม - ตอบ




วิทยากร


วิทยากร: อาจารย์พงศ์ภัทร นมะภัทร วิทยากรภายใน บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด ตำแหน่ง Assistant Manager วิทยากรบรรยายให้กับภาครัฐและเอกชน หลักสูตรด้านการขาย การตลาด การบริการ หัวหน้างาน หลักการคิด และ เพิ่มศักยภาพในการทำงาน



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 กรกฎาคม 2566 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

HIPO Training
เบอร์ติดต่อ : 086-318-3152

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 250 ครั้ง