หัวข้ออบรม:

ทำไมต้องสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

• แนวโน้มการบริหาร พัฒนาองค์กรและบุคลากรในอนาคต
• เคล็ดลับแห่งการเติบโต แบรนด์ วัฒนธรรม และการสร้างคน
• Success Factor ของ “องค์กรแห่งความสุข” วิถีสร้างองค์กรอย่างยั่งยืน

ค่านิยมองค์กร (Corporate Value)

• ที่มาและวิธีการกำหนดค่านิยมองค์กร
• การนำค่านิยมองค์กรไปใช้ในการบริหารองค์กรและสร้างความแตกต่าง
• แนวทางนำค่านิยมไปใช้ในงานบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น การสรรหาคัดเลือก การกำหนด Training Road Map การกำหนดเป็น Core Competency และการประเมินผลงาน เป็นต้น

วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture)

• ความแตกต่างและวิธีการแปลงค่านิยมให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร
• ขั้นตอนและกระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
• ตัวอย่างการสร้างวัฒนธรรมภายในองค์กรให้เกิดขึ้นจริง
• วิธีการประเมินความสำเร็จของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร

• Success Story ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร
• ตัวอย่างไอเดีย/กิจกรรมที่สร้างสรรค์เพื่อเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร

รูปแบบการอบรม

• ทฤษฎี 30%
• เวิร์คช็อป 50%
• แลกเปลี่ยนความรู้ 20%

20 กรกฎาคม 2564 เวลา 09:00-16:00 น.
อบรมผ่านระบบออนไลน์