กำหนดการ
เวลา |
หัวข้อ |
เนื้อหา / รายละเอียด |
รูปแบบการเรียนการสอน |
|
9.00- 9.15น. |
กิจกรรมละลายพฤติกรรม |
สร้างสมาธิและการยอมรับซึ่งกันและกัน
|
ทำกิจกรรมให้เกิดการยอมรับและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้เรียนกับผู้เรียนและผู้เรียนกับวิทยากร |
|
9.15- 10.00 น.
10.00-10.30 |
การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
หลักการ 5ส และขั้นตอนการดำเนินโครงการ |
สร้างการใช้ความคิดและการยอมรับความคิดเห็นของผู้อื่น เปิดรูปภาพแต่ละรูปและตั้งคำถาม กับภาพที่เปิดเป็นภาพเชิงซ้อนที่สามารถมองได้เป็นหลายรูปแบบ ทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดการใช้ความคิดในการสังเกต จดจำ และวิเคราะห์
อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิดเพิ่มผลผลิต |
วิทยากรเปิดรูปภาพและตั้งคำถามให้ข้อคิดและ แลกเปลี่ยนเรียนรู้
วิทยากรบรรยาย แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ฉายสไลด์เรียนรู้ประกอบ |
|
10.30- 10.45น. |
พักเบรก |
|
|
|
10.45 - 11.20น.
11.20- 12.00น. |
หลักการ5ส และขั้นตอนการดำเนินโครงการ
5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงคุณภาพงาน
|
อธิบายทบทวนหลักการ 5ส และขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแผน โครงการที่องค์กรมีอยู่ด้วยหลักPDCA อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต,หลักการ 5ส,การนำกิจกรรม 5ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม5ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม5ส ได้อย่างมีประสิทธิผล
Workshop1:ตรวจหาสิ่งผิดปกติบนโต๊ะทำงาน และการสร้างมาตรฐานของพื้นที่การทำงานเบื้องต้น |
วิทยากรบรรยาย และเปลี่ยนเรียนรู้
วิทยากรบรรยายและให้ผู้เข้ารับการอบรมรวมกลุ่มกัน เพื่อทำกิจกรรม
|
|
12.00- 13.00น. |
พักเที่ยง |
|
|
|
13.00-13.10 |
กิจกรรมกระตุ้นผู้เข้ารับการอบรม |
ให้แต่ละกลุ่มนั่งรวมกันหลังได้รวมตัวก่อนพักเที่ยง โดยวิทยากรถามชื่อกลุ่มและใครเป็นหัวหน้ากลุ่ม เลขากลุ่ม และจำนวนสมาชิก |
วิทยากรใช้คำถามแต่ละกลุ่ม |
|
13.15-14.30 |
การ5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ |
แสดงตัวอย่างการทำกิจกรรม 5ส. ของหน่วยงาน และของบริษัทต่างๆ ที่ประสบผลสำเร็จ
Workshop2:แนวคิดการทำ 5ส ผ่านกิจกรรมและรูปภาพต่างๆ 3 กิจกรรม
เปิดวีดีโอตัวอย่างการทำงานเป็นทีม |
วิทยากรใช้คำถามแต่ละกลุ่ม และเปิดวีดีโอคลิป ให้กลุ่มช่วยกันระดมสมอง
|
|
14.30-14.45 น. |
พักเบรก |
|
|
|
14.45- 15.30น.
15.30-16.00 |
5ส กับการทำงานเป็นทีม
การจัดทำเอกสารระบบ 5ส / การจัดทำมาตรฐาน5ส |
Workshop3:3ส. อันทรงพลัง (ให้ผู้เข้าอบรมแบ่งกลุ่มทำกิจกรรมระดมสมอง เพื่อดำเนินการจัดการกับสิ่งของที่อยู่ตรงหน้าให้เกิดประสิทธิภาพ)
อธิบายถึงหลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5ส,การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5ส, การควบคุมเอกสารในระบบ5ส,การจัดทำมาตรฐาน 5ส ของหน่วยงาน และของบริษัท
**ระหว่างการอบรมจะมีกิจกรรมย่อยกระตุ้นและฝึกคิดในการทำ 5ส. ทุกบทเรียน |
วิทยากรบรรยาย Work Shop แลกเปลี่ยนเรียนรู้
วิทยากรบรรยาย
|