หลักสูตร OKR & Balanced Score Card อบรม 24 สิงหาคม 2566 โดยอาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

24 สิงหาคม 2566


หลักสูตร OKR & Balanced Score Cardอบรม 24 สิงหาคม 2566 โดยอาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

 

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุ่นแรงของการประกอบธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการ องค์กรจะต้องมีเป้าหมายของการทำงาน แต่การที่เราจะเดินไปสู่เป้าหมายนั้นได้เราต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมในการวัดความสำเร็จ และส่งเสริมให้ความรู้กับพนักงานทีเป็นคอยขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายได้ จะต้องมีการตั้งเป้าหมายจากในระดับองค์กร หน่วยงาน และเป้าหมายส่วนบุคคล และที่สำคัญเป้าหมายจะต้องมีความท้าทาย วัดได้ในเชิงคุณภาพ

 

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้มีการทำกิจกรรม การใช้เครื่องมือวัดผลงานโดยนำเครื่องมือOKRsที่หลายองค์กรกำลังให้ความนิยมมาประยุกต์ใช้กับ Balanced Score Card เพื่อวัดผลงานทั้ง 4 ด้านไม่ว่าจะเป็น มุมมองด้านการเงินมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร

 

มุมมองด้านลูกค้า มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร

 

 

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในความหมาย OKR & Balanced Score Card

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้หลักการทำงาน OKR & Balanced Score Card

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำ OKR & Balanced Score Cardไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ในทิศทางบวกให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

Check inก่อนเรียนรู้ ต้องสร้างความรัก

OKRคืออะไร?

OKRกับ Balanced Score Cardมีความแตกต่างกันอย่างไร

การทบทวนเป้าหมายขององค์กร เทียบกับสถานการณ์ปัจจุบัน

การจัดทำกลยุทธ์ผ่าน TOWS Matrix (จากจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค)

Workshop1: การวินิจฉัยองค์กรว่าต้องการไปสู่ ณ จุดใด (SWOT)

การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs

การสร้าง Mindsetเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ด้วยOKR & Balanced Score Card

การใช้ OKRร่วมกับBalanced Score Card

Workshop2: OKR in Practiceร่วมกับBalanced Score Card

การบวนการ CFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)

Check-outการเรียนรู้ ถาม-ตอบ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบSmall Groupการอภิปราย

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

 

00-16.00 น.

อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

 

- LCD      - Flip Chart   - Microphone   - Classroom and Workshop

 

 

 

โปรโมชั่น

 

สมัครลงทะเบียน 1 ท่าน ในราคาท่านละ 2,500 บาท ไม่รวมvat 7%

สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

รูปเเบบที่ 2

 

จัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก เดินทางสดวก

 

รูปเเบบ Public Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 สิงหาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 262 ครั้ง