เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
วันพฤหัสบดีที่ 24 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.00น. (ลงทะเบียนเวลา 8.30 น.)
ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

" เรียนรู้กลยุทธ์การวางแผนการจัดซื้ออย่างมืออาชีพ "

หลักการและเหตุผล     

       ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing)ในองค์กร บริษัท และโรงงานอุตสาหกรรม เป็นกระบวนการที่สำคัญที่สุดก็ว่าได้สำหรับธุรกิจที่จะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสูงสุดและบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายดำเนินการของบริษัท

        ปัญหาที่องค์กรมักประสบอยู่เสมอ คือ ต้นทุนวัตถุดิบ หรือ บริการ ราคาสูง การขนส่งวัตถุดิบล่าช้า คุณภาพไม่เป็นไปตามที่กำหนด ผลิตไม่ทัน ต้องมีการผลิตล่วงเวลา ขาดการวางแผนที่ดี ค่าขนส่งสูง ส่งผลให้ผลกำไรไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

        องค์กรจะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการได้ก็ต้องอาศัยฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) ที่สามารถจัดหาวัตถุดิบ หรือส่วนประกอบของการผลิตสินค้าหรือบริการให้ได้ตามSpecification คุณภาพและปริมาณตามที่ต้องการอย่างเพียงพอ และไม่ใช่เหลือเฟือ แบบมีประสิทธิภาพ นี่เป็นเหตุที่ทำไมองค์กรจึงให้สำคัญของตำแหน่งจัดซื้อเป็นแผนกต้น ๆ เลยทีเดียว

Key Contents

♟ ทิศทางการจัดซื้อจัดจ้างยุคใหม่

         • ความแตกต่างของ Purchasing, Procurement, Supply Chainและ Logistic
         • หน้าที่ความรับผิดชอบของแผนก และเจ้าหน้าที่จัดซื้อ
       • ขั้นตอนกระบวนการ และกลยุทธ์การจัดซื้อ

♟ ประเภทของงานจัดซื้อ

♟ กลยุทธ์ขั้นตอนการจัดซื้อ (Sourcing Strategies and Sourcing Process)

♟ การเจรจาต่อรอง (Negotiation) รวม mini role play

         • กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เครื่องมือ และ เทคนิค (Negotiation Strategy, Tools and Technique)

♟ ใบสั่งซื้อ, ความสำคัญ, องค์ประกอบสัญญาการสั่งซื้อ (Purchase Order and Contract)

♟ คุณสมบัติ ทักษะ และ ความสามารถ ของบุคลากรจัดซื้อ
    (Core Competencies for Purchasing Staffs)

♟ การบริหารความสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร (Internal Cross Functional Functions) และ Suppliers

♟ สรุปและซักถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงวิทยากร 

 Key Benefits

1. มีความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Purchasing และ Procurement
2. เรียนรู้ประเภทของการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing)
3. เรียนรู้กลยุทธ์และการวางแผนการจัดซื้อ, การบริหารต้นทุน
4. เรียนรู้การเจรจาต่อรอง
5. การบริหารจัดการ Suppliers

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://sbdc.co.th/public-training-calendar/807/effective-purchasing-strategies-and-process-in-organization/

วิทยากร

คุณเปรมฤดี แสงซื่อ

• ผู้เชี่ยวขาญและที่ปรึกษามามากกว่า 20 ปี ทั้งในและต่างประเทศทางด้านบริหารจัดการ Purchasing, Supply Chain, Procurement, Supplier Quality, Logistics and Warehouse Management

ประสบการณ์การทำงาน

• Director, Supply Management at Harley Davidson, Overseas Operations (Thailand, India and Brazil)
• ดูแลงานPurchasing, Supply Chain, Supplier Quality, Warehouse Management ในประเทศไทย อินเดีย และ บราซิล
• Senior Manager of Purchasing, Ford Motors Asia Pacific, Nanjing China and Thailand
• Director, Purchasing and Program Management, General Motors Thailand and ASEAN
• Manager, Purchasing, General Motors Asia Pacific, Shanghai, China
• Manager, Purchasing, General Motors Asia Pacific, Melbourne, Victoria, Australia