เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Session 1บทบาทและความรับผิดชอบผู้จัดการ
o ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องมีผู้จัดการมืออาชีพ
o หลักการคิดและพฤติกรรมของผู้จัดการที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจในยุคดิจิทัล
o มีภาวะผู้นำ (Leadership)ผู้จัดการที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจ
o การจัดบริหารคน(People Management)ผู้จัดการที่ลูกน้องยอมรับและบริษัทไว้ใจ
Session 2การคิดและวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategy Thinking and Planning)
o ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์(Strategic Thinking)
o กระบวนทัศน์ในการคิด(Thinking paradigm)
o กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factors)
o หลุมพรางของความคิด(Box Thinking)
o การคิดในแบบระบบมีชีวิต(Organic Thinking System)
o เทคนิคการพัฒนาความคิดให้พ้นจากกับดักความคิด (Out of the box thinking)
o การบริหารเวลาแบบขงเบ้ง(Time Management)กรวด ก้อนหิน เม็ดทราย น้ำ
Session 3 การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
o ทำความเข้าใจหลักพื้นฐานการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยง
o การสร้างระบบความคิดที่ดีในการทำงาน (Good Thinking)
o การเรียนรู้คนแต่ละประเภทเพื่อการสอนงานโดยใช้ D-I-S-C Model
o การเลือกเครื่องมือเพื่อใช้ในการพัฒนาบุคคลกรอย่างเหมาะสม
o การโค้ชชิ่งโดยกลุ่มย่อย โดยฝึกทักษะการโค้ชในแต่ละสถานการณ์ (Case Study)
o การใช้เครื่องมือการโค้ชด้วยการ์ด (Point of You)เครื่องมือที่จะช่วยเปลี่ยนแปลงระบบการเรียนรู้
o การสอนเทคนิคการสอนงานด้วยหลักOJT
o การสอนงานด้วยระบบการให้คำปรึกษา
o การสร้างแรงจูงใจและโน้มน้าวใจในการทำงาน และการบริหารทีม
o การสร้างกระบวนการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ