วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงาน
· หัวหน้างาน
· ผู้จัดการ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 60%
รายละเอียดการดำเนิน
· 6 ชั่วโมง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
6ชม. |
Competency 5 Tool · การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) · การจัดทำแผนระบบสืบถอดตำแหน่ง · การจัดทำเส้นทางสำเร็จในสายอาชีพ · การจัดทำแผนการประเมินศักยภาพ · การบริหารระบบสืบถอดตำแหน่ง Workshop การหาGAP การปิดGAP |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
พักเบรก |
||
Key Performance Indicators 3Tool · การประเมินค่างาน · การจัดทำโคร้งสร้างค่าตอบแทน · การวิเคราะห์และการวางแผนการมีส่วนร่วมในองค์กร · การบริหารจัดการระบบการประเมินผล · ถาม/ตอบ · การสร้างความตระหนักในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล Workshop การประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
โรงแรม Notovel Bangkok สุขุมวิท 20, กรุงเทพฯ ใกล้ BTS สถานีอโศก หรืออบรม Online ผ่าน Program Zoom
19 มกราคม 2565 09.00-16.00 น.
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444
3500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)