หลักสูตร กลยุทธ์การเป็นนักจัดฝึกอบรมมืออาชีพที่องค์กรต้องการ The Professional Organizer that

28 มิถุนายน 2561

หลักสูตร กลยุทธ์การเป็นนักจัดฝึกอบรมมืออาชีพที่องค์กรต้องการ

The Professional Organizer that Organization Need Strategy

วันที่ 28 มิถุนายน 2561เวลา 9.00น.- 16.00น.

@Arize Hotel ซอยสุขุมวิท26 ใกล้BTSพร้อมพงษ์ กทม. **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **

Promotion สมัคร3x3,300 บาท

(ราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)

วิทยากร อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

ที่มาของหลักสูตร

ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากร มีส่วนผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จในลักษณะมีทิศทางการเจริญเติบโตแบบยั่งยืนและถาวร เพราะบุคลากรเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในความสำเร็จดังกล่าวนั้น การที่บุคลากรในองค์กรมีการฝึกอบรม มีการพัฒนา และมีศักยภาพหรือขีดความสามารถที่เพิ่มขึ้นอย่างสม่ำเสมอ จำเป็นที่จะต้องมีเครื่องมือในการวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ ซึ่งนักจัดฝึกอบรมมืออาชีพที่องค์กรต้องการจะต้องมีการการกำหนดนโยบาย เป้าหมายและกลยุทธ์ เพื่อให้ได้มาซึ่งการจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล รวมถึงการเชื่อมโยงTraining Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร สิ่งต่างๆเหล่านี้เป็นแนวทาง วิธีการ และระบบในการบริหารบุคลากรในเชิงปฏิบัติที่จะตอบโจทย์ในการวางแผนเพื่อพัฒนาบุคลากรได้นั่นเอง

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
    1. ได้เรียนรู้และมีความเข้าใจหลักการ แนวคิด ตลอดจนการพัฒนาระบบที่จำเป็นในการ               วางแผนพัฒนาบุคลากร
    2. สามารถนำหลักการแนวคิด วิธีการของการจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรไปใช้ใน        เชิงปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
    3. เข้าใจในกลยุทธ์การเป็นนักจัดฝึกอบรมที่องค์กรต้องการได้อย่างเป็นมืออาชีพ

วิธีการฝึกอบรม
     1. การบรรยาย
    2. อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
    3. ฝึกปฏิบัติ

ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00.น.)

หัวข้อบรรยาย

· HRD จะดีได้ การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนา ต้องโดนใจ

· คนที่"ดีและเก่ง"พิจารณาจากอะไร และอย่างไร?

Workshop :ปัญหาที่เกิดขึ้นของนักจัดฝึกอบรม

· ทำไมการกำหนดCompetency ร่วมกันถึงเป็นวัตถุประสงค์องค์กร

การวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
วงจรการฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร
การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา

การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา
การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)

· การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล(IDP)ให้เป็นคนที่ "ดีและเก่ง"

การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)
การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา
ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
การเชื่อมโยง Training Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร
Workshop :การแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นของนักจัดฝึกอบรม

· สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท

ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับในองค์กรในฝ่ายทรัพยากรบุคคล(HR)

ค่าใช้จ่ายในการอบรมหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

ฟรี!!!รวมค่าเอกสารประกอบการอบรม ค่าอาหารว่าง2 มื้อ อาหารกลางวันและใบรับรองวุฒิบัตร

*สถานภาพ*	*ค่าลงทะเบียน*	*ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7*%	*ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3*%	*ราคาสุทธิ*
*ราคาปกติท่านละ*	*3,900*	*273*	*117*	*4,056*
*สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ*	*3,300*	*231*	99	*3,432*