หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ

12 มิถุนายน 2563

กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ

(Leadership Development)

วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีตGeneral Manager -บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจากMarriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า25 ปี

12 มิถุนายน 2562
9.00 - 16.00
**โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ให้สามารถเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และเทคนิควิธีการจูงใจลูกน้องให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลัก และกระบวนการในการพัฒนาทักษะการบริหารคนและทักษะการเป็นผู้นำของตนเอง
2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับตนเอง เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้

หัวข้อการฝึกอบรม
1.ภาวะผู้นำและคุณลักษณะของผู้นำ
-บทบาทหน้าที่ของผู้นำ
-การเข้าใจธรรมชาติพฤติกรรมของคน
-ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่างๆ
-แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
-เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำ
2.ผู้นำกับการสื่อสารในงาน
-กระบวนการสื่อสารแบบปฏิสัมพันธ์ (Transactional Analysis - TA)
-แบบของการสื่อสารที่บรรลุผล
- 11วิธีสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
-กรณีศึกษา การสื่อสารในงาน
3.ผู้นำกับการมอบหมายงาน
-การพิจารณางานที่ควรมอบหมาย
-หลักการมอบหมายงาน
-ขั้นตอนการมอบหมายงาน
-เทคนิคการมอบหมายงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา ประเภทต่างๆ แบบ4 M
4.การบริหารผลงาน :ทักษะการควบคุม ติดตาม และประเมินงาน
-แนวคิด การบริหารผลงาน
-หลักการควบคุม ติดตามงาน
-ขั้นตอนการควบคุม ติดตามงาน
-แบบBalance Sheetกับการควบคุม ติดตามงาน
5.ผู้นำกับการจูงใจ
-หลักสำคัญของการจูงใจ
-ปัจจัยสำคัญต่อประสิทธิผลของการจูงใจ
-การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา
-การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา