หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ อบรม 9 ตุลาคม 2567

 

ปัจจุบันการทำงานที่เน้นการเติบโตอยู่ทุกวันไม่หยุดอยู่กับที่ มีความจำเป็นที่จะต้องพึ่งการประชุมเพื่อเสนองานที่มีประสิทธิภาพ การนำเสนองานในที่ประชุมถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะต่อยอดให้องค์กรสามารถประสบความสำเร็จได้ แต่ผู้นำเสนอจะต้องเข้าใจในบริบทว่า ผู้เข้ารับฟังการประชุมเพื่อนำเสนองาน ไม่ได้ต้องการการอ่านตามเอกสาร แต่ผู้เข้ารับฟังการประชุมต้องการเห็นการขับเคลื่อนของแผนกนั้นๆ ดังนั้นการนำเสนอจึงไม่ใช้ทักษะการพรีเซนต์เพียงอย่างเดียว แต่หมายถึงทักษะการถอดความข้อมูลเพื่อการนำเสนอที่น่าสนใจ เห็นทิศทาง มุ่งการก้าวไปข้างหน้า องค์กรยักษ์ใหญ่มากมายจึงคาดหวังว่าผู้ที่มีหน้าที่นำเสนอเหล่านั้นจะมองเห็นถึงความสำคัญในการเข้านำเสนองานมากกว่าความตื่นกลัวในเรื่องของการตอบคำถามของผู้รับฟัง ซึ่งแท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการนำเสนอที่ดีคือ ทักษะของการถอดความก่อนการนำเสนอเพื่อให้ผู้เข้าฟังเข้าใจทิศทางของแผนกนั้นหรือเข้าใจในแผนงานก่อนก้าวไปข้างหน้าพร้อมองค์กร

 

วัตถุประสงค์

 

1) ผู้เข้าอบรมทราบถึงบทบาทของผู้นำเสนอที่มีความสำคัญในปัจจุบันที่มองโอกาส

เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จด้วยการนำเสนองานในที่ประชุม

 

2) ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวคิดในการเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อที่จะสามารถวิเคราะห์

ถอดปัญหาหรือตีความอย่างเป็นระบบก่อนการนำเสนอ

 

3) ผู้เข้าอบรมจะได้รับความมั่นใจต่อตนเองในฐานะผู้นำเสนอที่สามารถทำในสิ่งที่ท้าทายและไม่กลัวต่อคำถามของผู้รับฟัง

4) ผู้เข้าอบรมจะได้เปิดแนวคิดในการสร้างโอกาสให้กับตนเองและองค์กร

5)      เป็นการเสริมสร้างประสิทธิภาพผู้เข้าอบรมในการทำงานให้เกิดคุณภาพเพื่อการส่งต่อคุณภาพที่ดีให้กับองค์กร

 

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

 

ICE BREAKละลายพฤติกรรม

ความหมาย และความสำคัญของการนำเสนอ

ปัญหาที่แท้จริงของการนำเสนอ คืออะไร?

ศิลปะการนำเสนออย่างสัมฤทธิ์ผล

แนวทางการค้นหาจุดเด่น และการสร้างเอกลักษณ์ทางการนำเสนอที่เป็นเสน่ห์เฉพาะตัว

เรียนรู้ทักษะด้านการวิเคราะห์เนื้อหาการนำเสนอ

เครื่องมือสำคัญสำหรับการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ

รูปแบบ และขั้นตอนในการนำเสนอเทคนิคในการโน้มน้าวผู้ฟังให้คล้อยตาม

สร้างความน่าสนใจในขณะนำเสนอ

เทคนิคการขจัดความประหม่า ความกลัว สร้างความเชื่อมั่นในการนำเสนอ

เทคนิคการตอบคำถามหรือข้อสงสัยในเรื่องที่นำเสนออย่างถูกวิธี

เทคนิคการใช้อุปกรณ์ต่างๆ เพื่อสร้างแนวทางในการนำเสนอที่ตรงใจ

WORKSHOP:กิจกรรมการเรียนรู้เพื่อการนำเสนอ

-ทดสอบการนำเสนอ

-การวางรูปแบบนำเสนอและจังหวะ

-การควบคุมท่าทางและน้ำเสียงในการนำเสนอ

-การบังคับจังหวะและน้ำเสียงในการนำเสนอ

สรุปการบรรยาย

 

 

 โดยวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

 

 

สถานที่อบรม: โรงแรมโนโวเทล สุขุทวิท 20

 

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Professional Supervisor Skills) เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

 

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

หัวหน้างาน

ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย 40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%

กรณีศึกษา 20%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

ระยะเวลาอบรม (Period)

 

1 วัน (6 ชั่วโมง)

หัวข้อการฝึกอบรม

 

Module1 : การบริหารตนเอง

 

บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)

ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skill)

Workshop1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

 

Module2 : การบริหารทีม

 

ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill)

ทักษะการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team Development Skill)

Workshop2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

 

Module3 : การบริหารงาน

 

ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills)

ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skill)

ทักษะการติดตามงาน (Job Tracking Skills)

Workshop3 : สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน

 

Module4 : บทสรุป

 

ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skill)

ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill)

สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop4 : พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

 

 

 

ค่าอบรมสัมมนา

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

สมาชิกท่านละ 3,500 บาท

สมัครอบรม 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

โรงเเรม เเรมเเบรนท์ สุขุมวิท 18 ติดBTSอโศก

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์