ยืนยันจัดPublic Trainingหลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ อบรม15 กุมภาพันธ์2566

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและก่อประโยชน์ให้องค์การสามารถดำเนินงานไปได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความแข็งแรงและความสามารถในการเติบโต แข่งขันได้ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่มีความเปลี่ยนแปลง ความผันผวน ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และมีความก้าวล้ำหน้าของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์การ เป็นทั้งนักพัฒนา และนักบริหารดูแล "คน" ในองค์การทั้งในเชิงศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีคุณภาพ ส่งมอบผลงานที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์ผู้ที่กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทใหม่และสำคัญในการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และสามารถก้าวหน้าเติบโตต่อเนื่องในสายงานนี้ได้อย่างแท้จริง

 

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer)เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบ...

 

 

 

หัวข้ออบรม

 

ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

 วิวัฒนาการและภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันถึงอนาคตเทคนิคการสรรหาคัดเลือกบุคลากรให้ได้คนที่เหมาะสมกับองค์การ (RECRUIT AND ION)การวางแผนและพัฒนา (DEVELOPMENT)การบริหารผลการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)การบริหารค่าตอบแทน (COMPENSATION MANAGEMENT)การบริหารขีดสมรรถนะเพื่อการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการสืบทอดตำแหน่งงาน

ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

 

ด้านการวางแผน  (Planning)

 

ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)

 

ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

 

การบริหารงานHRD

ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)

 

ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)

 

ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)

 

ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)

 

เทคนิคการRecruitอย่างตรงประเด็น

เทคนิคการSelectให้โดนใจหน่วยงาน

เทคนิคการEngagementแบบแนบเนียน

เทคนิคการRetentionตรงตามต้องการ

สิ่งที่HRไม่ควรพลาด

ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop1 : Change Your Mind

 

Workshop2 :วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

 

Workshop3 :วิเคราะห์การบริหารงาน HRD

Workshop4 : Break the wall Development

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

กรณีศึกษา10%

รายละเอียดการดำเนิน

 

6 ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

 

อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20

 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

 

Adminมายด์