หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ HR New Comer

3 พฤศจิกายน 2566


วัตถุประสงค์

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้



หัวข้อการฝึกอบรม

·     ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม

·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน

·      การบริหารงานHRM

   ด้านกลยุทธ์ (Strategy)

   ด้านการวางแผน (Planning)

   ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)

   ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

·      การบริหารงานHRD

   ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)

                 ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)

   ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)

                 ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)

·     เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น

·      เทคนิคการ ให้โดนใจหน่วยงาน

·      เทคนิคการEngagement แบบแนบเนียน

·      เทคนิคการRetentionตรงตามต้องการ

·      สิ่งที่HRไม่ควรพลาด

·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล 

Workshop1 :Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงานHRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงานHRD
Workshop4 :Break the wallDevelopment



สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok Hotel แยกสุทธิสาร-วิภาวดี กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

3 พฤศจิกายน 2566 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 144 ครั้ง