ท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?      

  - ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน      

  - ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง      

  - ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่ต้องการ      

  - ทำให้งานต่างๆ ต้องกลับมาแก้ไขใหม่      

  - ผู้ปฏิบัติงานมีทัศนคติที่ยังไม่พร้อม

หัวข้อการฝึกอบรม

1. ความหมายของ “จิตวิทยา”  และ “ทีมงาน”      

2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา      

3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร      

4. เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา”      

5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร      

6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร      

7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน      

8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า “Teamwork”      

9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation)    

10.  การประเมินผลงานกลุ่ม (Evaluation)    

11.  สรุป คำถาม – คำตอบ  (Q & A - Summary)