หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL)

16 กุมภาพันธ์ 2566


ยืนยันจัด หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL)อบรม 16 ก.พ.66

 

 

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

 

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

 

 

โปรโมชั่น

 

สมัครลงทะเบียน 1 ท่าน ในราคาท่านละ 2,500 บาท ไม่รวมvat7%

สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

หลักการเเละเหตุผล

 

การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

 

 

 

เนื้อหาของหลักสูตร

 

เนื้อหาของหลักสูตร

 

09.00-10.30:  - ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ

 

วางแผนและควบคุมการผลิต

 

- ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

 

- หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต

 

- องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

 

- ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต

 

- ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต

 

- ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Timeหรือ JIT)

 

- ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

 

- การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 

- หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

 

- แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

 

- การลดความสูญเสียในการผลิต

 

10.30-10.45:  พัก 15 นาที

 

10.45-12.00:  - การวิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

 

- การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

 

- การวัดค่าCycle timeการผลิตสินค้า

 

-Takt time & Cycle time

 

-Process time & Cycle time & Manpower

 

- การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

 

12.00-13.00:  พักเที่ยง

 

13.00-14.30:   - องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ

 

- การควบคุมการผลิต (Production Control)

 

- องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

 

- วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต

 

- หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production

 

Control)

 

- ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control

 

14.30-14.45: พัก 15 นาที

 

14.45-16.00:  - กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต

 

- การวางแผนการผลิตด้วยProduction Board

 

- สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต

 

- การสร้างตารางแผนการผลิตหลักMPS (Master Production Schedule)

 

- การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

 

- การวางแผนความต้องการวัตถุดิบMRP (Material Resource Planning)

 

ระยะเวลาอบรม  1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

 

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบOnlineด้วย Application Zoom

 

 

 

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

 

 

 

วิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์

 

-MBA Logistics Management

 

-Lean Production Consultant

 

- ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)

 

- ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

 

- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

 

- อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง

 

- ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

 ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

 

 ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 กุมภาพันธ์ 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 250 ครั้ง