Public Trainingหลักสูตร การลดต้นทุนและการบริหารจัดการLogisticsอย่างเป็นเลิศ (Cost reduction & Logistics Management)อบรม16 มี.ค.66
ปัจจุบัน การจัดการและการบริหารองค์กรที่ดีจะต้องพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่งรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องความต้องการของลูกค้า ภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ต้นทุนการดำเนินงานที่ปรับตัวสูงขึ้น สิ่งต่าง ๆเหล่านี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่สิ่งที่ผู้บริหารองค์กรกระทำได้คือ ต้องทำความเข้าใจ วิเคราะห์ และหาทางรับมือด้วยการปรับองค์กรให้มีความสามารถรองรับปัญหาดังกล่าวได้อย่างต่อเนื่องและให้ดีที่สุด
ต้นทุนLogisticsเป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงานโดยเฉพาะการลดต้นทุนด้านLogisticsจึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการ Logisticsที่เป็นเลิศเท่านั้น
การลดต้นทุนและการบริหารจัดการLogisticsที่เป็นเลิศ เป็นเครื่องมือในการจัดการกระบวนการ ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้แก่องค์กร โดยเฉพาะด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังซึ่งเป็นกิจกรรมที่มีต้นทุนสูง ด้วยการพิจารณาคุณค่าในการดำเนินงานเพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของลูกค้า มุ่งสร้างคุณค่าในตัวสินค้าและบริการ และกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นตลอดทั้งกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถลดต้นทุนการดำเนินงาน เพิ่มผลกำไรและผลลัพธ์ที่ดีทางธุรกิจในที่สุด ในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพควบคู่ไปด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อให้รู้จักกับกลยุทธ์การลดต้นทุนและการบริหารจัดการ Logisticsที่เป็นเลิศว่าคืออะไร มีแนวคิดและหลักการอย่างไร มีขั้นตอนและมีเครื่องมืออะไรบ้าง รวมถึงมีประโยชน์อย่างไรบ้างต่อกิจกรรมด้านLogisticsโดยเฉพาะด้านคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง อันจะช่วยเป็นแนวทางสำหรับการตัดสินใจ และการนำไปใช้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้อย่างเป็นเลิศ
หัวข้อหลักสูตร 1.ความสำคัญของการลดต้นทุนLogisticsหลักการ แนวคิด
กลยุทธ์การลดต้นทุนLogisticsที่เป็นเลิศและประโยชน์ที่ได้รับ
การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาและคลังสินค้า
การลดต้นทุนด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างได้ผล
การลดต้นทุนด้านจัดส่งและกระจายสินค้า
เครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุนLogisticsให้สำเร็จอย่างเป็นเลิศ
ดัชนีชี้วัดความสำเร็จและประสิทธิภาพด้านLogisticsและการจัดการคลังสินค้า
หลักการเพิ่มคุณค่าในการดำเนินงานด้านLogistics
หลักการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement: Kaizen)และ
กรณีศึกษาการทำKaizenภายในคลังสินค้า
การใช้เทคโนโลยีการจัดการด้านLogisticsและคลังสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพใน
ยุคLogistics 4.0 (Barcode & RFID,ระบบ WMS (Warehouse Management
System with Internet)
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษาแนะนำ และร่วมอภิปราย
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร หัวหน้างานด้าน
Logisticsและคลังสินค้า
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา9.00 - 16.00 น.
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
- MBA Logistics & Supply Chain Management
- Lean Production Consultant
-ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
-ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและ Logisticsกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
-อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและ Logisticsม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง
-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม
สาขาLogisticsปี พ.ศ.2557
ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,000 บาท
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
Adminมายด์