หลักสูตร การพัฒนาทักษะในการจัดการระบบความคิดเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการบริหารเวลาเพื่อสร้างสมดุ

22 มกราคม 2563


หลักสูตร การพัฒนาทักษะในการจัดการระบบความคิดเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการบริหารเวลาเพื่อสร้างสมดุลและความสำเร็จในชีวิต 22ม.ค.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การทำงานแบบไม่จัดระบบความคิด จัดลำดับความจำเป็นก่อนหลัง จับประเด็น จัดรูปแบบการวางแผนงานที่เหมาะสม เป็นสาเหตุให้คนทำงานสูญเสียไปกับสิ่งที่ไม่เป็นประโยชน์ ทำงานแบบไม่มีลำดับก่อนหลัง ไม่จับประเด็นงาน และขาดทักษะการวางแผนงาน ส่งผลให้ผลงานสำเร็จช้าและอาจมีประสิทธิภาพน้อยกว่าที่ควรเป็น ตรงกันข้าม หากพนักงานเข้าใจและรู้จักสร้างทักษะการจัดการเพื่อจัดระบบความคิด การวางแผนงาน จะส่งผลใช้เวลาบริหารการทำงานอย่างคุ้มค่ามีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผล สามารถสร้างสมดุลชีวิต และความสำเร็จได้ทั้งชีวิตการทำงานและชีวิตครอบครัว

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การจัดระบบความคิด และรู้จักการวางแผน บริหารเวลา

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและรูปแบบการจัดระบบความคิด จัดประเด็นงาน และวางแผนงาน บริหารเวลา ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีขึ้น

3.เพื่อสร้างสมดุลในการใช้ชีวิตทำงาน และชีวิตส่วนตัว

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ทักษะการจัดระบบ ระเบียบความคิดคืออะไรและจำเป็นอย่างไร

2.คนที่มีทักษะการจัดระบบความคิด ส่งผลอย่างไรกับการทำงาน และการใช้ชีวิต

3.เทคนิคการจัดระบบความคิดแบบต่างๆ

  • แบบMandala Art
  • Mindmap
  • Digital Mindmap
  • Logic Tree
  • Brain writing

Workshop เทคนิคการจัดระบบความคิด

4.เทคนิคการวางแผน

  • Brainstorming
  • Brainwriting
  • Question Leading
  • One page Planning

5.การวางแผนชีวิต

  • Wheel of life
  • Life graph
  • Bucket list

Workshop การวางแผนชีวิต

6.ประโยชน์และคุณค่าที่ได้จากการจัดระบบความคิดและการวางแผนชีวิต

7.สรุปประเด็นและประโยชน์ของการเรียนรู้และใช้ทักษะจัดระบบความคิด จัดระเบียบการทำงานและประเด็นงาน การวางแผนงาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 - 16.00น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  1. บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshop
  2. การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

วิทยากร

อ.ชัญญชิตา ศรีชัย

Summary profile

ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วนHRM,HRD,Knowledge ManagementและAdministrationประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจOil & Gasและอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่งManager, SR.Manager HRBP,และHR DirectorมีความถนัดในงานHR Generalistและมีความเชี่ยวชาญในCorporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & DevelopmentและPerformance Management System

ราคาเพียงท่านละ3,900บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

http://www.tesstraining.com


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

พนักงานขาย ทุกระดับที่สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรมเเกรน์สุขุมวิท ซอย 6 ติด BTS นานา

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 มกราคม 2563 09:00 - 16:00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 419 ครั้ง