ปรับเปลี่ยน Mind Set ให้มีจิตสำนึกของความเป็นเจ้าของ
• Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ตระหนักรู้ถึงความสำคัญของ Mind set เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ทำความเข้าใจ Process Flow
•
Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ในเรื่องของ Flow
ของงานในแต่ละงานและเพื่อให้เห็นการทำงานในเชิงกิจกรรมที่เกิดขึ้นในส่วนงาน
เพื่อเชื่อมโยงไปถึงภาระค่าใช้จ่ายต่างๆ ทีเกิดขึ้นของแต่ละส่วนงาน
ประเภทของความสูญเสีย (Waste) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการด้านต่าง ๆ ดังกล่าว
•
Work Shop & Group Coaching เพื่อเกิดการเรียนรู้ความสูญเสีย
กิจกรรมที่ทำให้เกิดความล่าช้า ทำงานซ้ำซ้อน ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น
ในกระบวนการการ
เพื่อปรับลดหรือยกเลิกเพื่อให้สามารถใช้ในการลดต้นทุนการดำเนินงานด้านต่าง ๆ
ได้ ประกอบกับการนำความรู้นี้ไปวิเคราะห์ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
พฤติกรรมค่าใช้จ่าย
•
Work Shop & Group Coaching เพื่อให้รู้ว่าจากการศึกษา Flow งานต่างๆ
เกิดประเภทค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง (ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร
ค่าใช้จ่ายกึ่งผันแปร ค่าใช้จ่ายทางอ้อมของแต่ละส่วนงาน)
ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุน ค่าใช้จ่าย
•
Work Shop & Group Coaching
เพื่อให้เห็นถึงปัจจัยที่มีนัยสำคัญต่อการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของค่าใช้จ่ายของหน่วยงาน
หรือของบริการด้านนั้น
กระบวนการวิเคราะห์แนวทางแก้ไข
• Work Shop & Group Coaching เพื่อให้ทราบถึงแนวทางแก้ไขเพื่อควบคุมต้นทุน ค่าใช้จ่าย และพัฒนาไปสู่ค่าใช้จ่ายที่เป็นมาตรฐาน
Work shop & Coaching
• การอ่านและวิเคราะห์รายงานทางการเงิน งบดุล งบกำไรขาดทุน และการนำไปใช้งาน
•
เข้าใจกิจกรรมจากการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน
กิจกรรมจากการลงทุน และมองความสัมพันธ์
ไปสู่การเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดในรอบปีบัญชี
• จุดคุ้มทุน เพื่อประโยชน์ในการวางแผนการขาย
• พฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ พฤติกรรมค่าใช้จ่ายผันแปร ของรายการต่างๆ ที่เกิดขึ้น
• อัตราส่วนทางการเงิน 4 กลุ่ม เพื่อให้สามารถนำความรุ้ความเข้าใจเพื่อไปสู่การเพิ่มรายได้และลดภาระค่าใช้จ่าย
รูปแบบการอบรม
ทฤษฎี 40% Work Shop & Group Coaching 40%