หลักการและเหตุผล (Rationale)
การจัดการ BOM (Bill of Materials) เป็นกระบวนการสำคัญในสายงานผลิตและการจัดการทรัพยากรในองค์กร ช่วยให้การจัดหา การผลิต และการจัดส่งสินค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด ปัญหาการบริหาร BOM อย่างไม่มีประสิทธิภาพอาจนำไปสู่การขาดวัตถุดิบ การล่าช้าในการผลิต และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น
การฝึกอบรมนี้จึงออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความเข้าใจในการบริหารจัดการ BOM อย่างมืออาชีพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน วิเคราะห์ และบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและองค์ประกอบของ BOM
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และจัดการ BOM ได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อพัฒนาทักษะในการแก้ปัญหาและลดข้อผิดพลาดที่เกิดจากการบริหาร BOM
4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในกระบวนการผลิต
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
09.00 – 10.30
1. Introduction to BOM
10.30 – 10.45 : พักเบรก (Coffee Break)
10.45 – 12.00
2. การวางแผนและจัดการ BOM อย่างมีประสิทธิภาพ
12.00 – 13.00 : พักกลางวัน (Lunch Break)
13.00 – 14.30
3. การวิเคราะห์ BOM เพื่อการปรับปรุงกระบวนการผลิต
14.30 – 14.45 : พักเบรก (Coffee Break)
14.45 – 16.00
4. การปรับปรุงและติดตามผลการบริหาร BOM
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected Outcomes)
วิทยากร: อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล