หลักสูตร “การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ”

25 พฤศจิกายน 2566

หลักสูตร "การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ"

(Transportation and Distribution Management)

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ต้องการความรวดเร็วและถูกต้องอยู่เสมอ จึงถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งและกระจายสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด

วัตถุประสงค์

เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น

สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งและกระจายสินค้าให้มากขึ้น

เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนำกลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งและกระจายสินค้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง

เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าได้อย่างเหมาะสม

รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

สามารถลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าได้เป็นรูปธรรมและอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม

ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

ปัจจัยด้านระยะทาง,ปริมาณสินค้า,ความหนาแน่,รูปทรงสินค้า,การจัดการ และอื่นๆ

การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่งและกระจายสินค้า

การบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข

ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่งและกระจายสินค้า

สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งและกระจายสินค้าล่วงหน้า

ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่งและกระจายสินค้า

เทคนิคการบริหารการขนส่งและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าแบบลีน (Lean Transportation & Distribution)

เทคนิคการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

วิธีการต่าง ๆ ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า

การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่งและกระจายสินค้า

การเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าที่เหมาะสมที่สุด (Routing)

กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

Global Positioning Systems (GPS)ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม

Radio Frequency Identification (RFID)เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ

Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)

วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการด้านขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์ ฝ่ายซ่อมบำรุงรถขนส่ง วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา9.00 - 16.00 น.

วิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์

- MBA Logistics Management

- Lean Production Consultant

-ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)

-ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

-อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง

-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม สาขาโลจิสติกส์

ปี พ.ศ.2557

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)